{"id":153619,"date":"2023-03-14T15:20:37","date_gmt":"2023-03-14T13:20:37","guid":{"rendered":"https:\/\/production.defectradar.com\/projektmanagement-hochbau\/"},"modified":"2023-05-25T16:09:51","modified_gmt":"2023-05-25T14:09:51","slug":"projektmanagement-hochbau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.planradar.com\/at\/projektmanagement-hochbau\/","title":{"rendered":"Effizientes Projektmanagement am Bau"},"content":{"rendered":"<p>Beim Projektmanagement am Bau ist eine <strong>gute \u00dcbersicht<\/strong> fast alles. Wer hat wann und wo welche Leistung erbracht? Welche Auftr\u00e4ge wurden von wem erteilt? Wer sind die relevanten Ansprechpersonen? Die Software-L\u00f6sung <a href=\"https:\/\/planradar.com\/de\/\">PlanRadar<\/a> hilft dabei, den <strong>\u00dcberblick bei Bauprojekten<\/strong> zu bewahren. Doch nicht nur das. Wie ein prominentes Beispiel aus dem Wiener Stadtentwicklungsgebiet <a href=\"http:\/\/www.qbc.at\/\">Quartier Belvedere<\/a> belegt, <strong>spart sie auch Zeit und Geld<\/strong><!--more--><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full 19499\" src=\"https:\/\/planradar-website.s3.amazonaws.com\/production\/uploads\/2019\/07\/bauarbeiter-hochbau.jpg\" alt=\"Projektmanagement am Bau erfordert transparente Kommunikation und Dokumentation\" width=\"100%\" height=\"auto\"><\/p>\n\n<p><strong>Inhalt<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">Das Projektmanagement am Bau: Wo alle F\u00e4den zusammenlaufen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Definition Bauprojektmanagement: Was ist CPM?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Die 5 Phasen des Bauprojektmanagements<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">Welchen Herausforderungen ist das Projektmanagement im Bauwesen ausgesetzt?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">Verloren in einem Meer aus Mails<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">Erfolgreiches digitales Projektmanagement im Bauwesen mit PlanRadar<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">PlanRadar: Automatisiertes Bauprojektmanagement<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#8\">Effizientes Projektmanagement am Bau: Fazit<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"1\">Das Projektmanagement am Bau: Wo alle F\u00e4den zusammenlaufen<\/h2>\n<p>Als Erbringer der meisten Leistungen am Bau tr\u00e4gt das ausf\u00fchrende Unternehmen die Hauptlast, damit ein Bauvorhaben ohne St\u00f6rungen verl\u00e4uft. Das setzt vom Projektmanager und seinen Mitarbeitern eine exakte Planung aller Arbeiten voraus. Gerade <strong>komplexe Projekte im Hochbau<\/strong> erfordern jedoch h\u00e4ufig das Mitwirken von <strong>Subunternehmen<\/strong>. Das macht die Arbeit f\u00fcr Bauprojektmanager:innen nicht leichter. Denn unabh\u00e4ngig davon, ob diese vom Bauherren vorgegeben, oder vom ausf\u00fchrenden Unternehmen selbst beauftragt wurden: <strong>Mit jedem zus\u00e4tzlichen Auftragnehmer steigt der n\u00f6tige Koordinationsaufwand. <\/strong><\/p>\n<p>Zur Natur der Sache geh\u00f6rt auch, dass <strong>trotz gr\u00fcndlicher Vorbereitung kein Projekt im Hochbau ohne Probleme<\/strong> auskommt. Allen, die mit dem Projektmanagement im Bauwesen zu tun haben, wird diese oder eine \u00e4hnliche Schilderung bekannt vorkommen: Bei einer Begehung im Geb\u00e4ude wird ein <strong>Baumangel<\/strong> ausgemacht. Die Aufgabe des Projektmanagers besteht in Folge darin, herauszufinden, wie es zur <strong>Entstehung<\/strong> des Fehlers kam \u2013 War es ein Fehler des ausf\u00fchrenden Gewerkes? Ist ein Problem bei der Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden verantwortlich? An welche Projektteilnehmenden muss sich das Management zur raschen Kl\u00e4rung des Sachverhalts wenden?<\/p>\n<p><strong>LESETIPP:<\/strong> <a href=\"https:\/\/planradar.com\/customers\/construction-project-management-software\/\">Wie Sie mit der Bau Projektmanagement Software PlanRadar Ihre Projekte in Echtzeit auswerten und optimieren<\/a><\/p>\n<p><strong data-renderer-mark=\"true\">\t\t<div class=\"whitepaper_banner_container\" style=\"background-image: url('https:\/\/planradar-website.s3.amazonaws.com\/production\/uploads\/2022\/08\/Swoosh.png');\">\n\t\t\t<div class=\"whitepaper_banner_container_content\" style=\"background-image: url('https:\/\/planradar-website.s3.amazonaws.com\/production\/uploads\/2022\/10\/CREAT-851_Ebook_Blogimages_PM_ger_1022.png');\">\n\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-8 offset-md-4\">\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"whitepaper_banner_title\">Die Zukunft des Bauprojektmanagements<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"whitepaper_banner_subtitle\">Wie digitale L\u00f6sungen das Projektmanagement 2023 und dar\u00fcber hinaus ver\u00e4ndern werden<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 text-center\">\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"btn blue-btn btn-lg hs-btn\" href=\"#\" data-bs-toggle=\"modal\" data-bs-target=\"#modal-47\">eBook herunterladen<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<!--MODAL-->\n\t<div class=\"modal fade\" id=\"modal-47\" tabindex=\"-1\" role=\"dialog\" aria-labelledby=\"modal-47Label\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t<div class=\"modal-dialog modal-lg modal-dialog-centered\" role=\"document\">\n\t\t\t<div class=\"modal-content\" style=\"background-color: #f7f7f7;\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"modal-header\">\n\t\t        <h5 class=\"modal-title\" id=\"modal-47Label\">Die Zukunft des Bauprojektmanagements<\/h5>\n\t\t        <button type=\"button\" class=\"close\" data-bs-dismiss=\"modal\" aria-label=\"Close\"><span aria-hidden=\"true\">&times;<\/span><\/button>\n\t\t      <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"modal-body\">\n\t\t\t\t\t\t<style scoped>\n\t.hbspt-form {\n\tpadding: 25px;\n\t    background: #f7f7f7;\n\t    border-radius: 5px;\n\t}\n\tlabel {\n\tdisplay: none;\n\t}\n\tul label {\n\tdisplay: block;\n\t}\n\t.input ul {\n\tlist-style: none;\n\t}\n\tinput {\n\twidth: 100%;\n\t    margin-bottom: 20px;\n\t    border: none;\n\t    padding: 10px 20px;\n\t    border-radius: 5px;\n\t}\n\t.hs-error-msgs {\n\tcolor: red;\n\tmargin-top: -10px;\n\t}\n\t.hs-button {\n\tbackground-color: #8cc04b;\n\tcolor: #fff;\n\t}\n\t.hs-button:hover {\n\tbackground-color: #1d62ad;\n\t}\n\t.inputs-list input {\n\twidth: auto;\n\tmargin-right: 15px;\n\tmargin-bottom: 0px;\n\t}\n\t.inputs-list label {\n\tmargin-bottom: 25px;\n\t}\n  <\/style>\n\n  <!-- [if lte IE 8]>\n  <script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/v2-legacy.js\"><\/script>\n  <![endif]--><script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/v2.js\"><\/script>\n  <script>\n    hbspt.forms.create({\n  \tregion: \"na1\",\n  \tportalId: \"7061715\",\n  \tformId: \"db9f2108-2ad7-41f0-b6f2-3e6f22b9f136\",\n  \tonFormReady: function($form, ctx){\n   function getCookie(name)\n    {\n      var re = new RegExp(name + \"=([^;]+)\");\n      var value = re.exec(document.cookie);\n      return (value != null) ? 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Bis auf die direkt beteiligten Fachkr\u00e4fte ist aber den wenigsten bewusst, was sich genau hinter diesem Begriff versteckt.<\/p>\n<p>Das Projektmanagement im Bauwesen, auch bekannt unter dem Anglizismus <strong>Construction Project Management<\/strong> (kurz <strong>CPM<\/strong>), beschreibt die Verwaltungs-, Regulierungs- und \u00dcberwachungsprozesse auf einer Baustelle. Anders ausgedr\u00fcckt ist das Bauprojekt die Exekutive der Baustelle, oder eben dort, \u2018wo alle F\u00e4den zusammenlaufen\u2019. Dabei muss das CPM <strong>nicht zwingend auf eine einzige Baustelle beschr\u00e4nkt<\/strong> sein; w\u00e4hrend kleinere Baubetriebe oftmals Projekt nach Projekt ausf\u00fchren, f\u00fchren gr\u00f6\u00dfere Unternehmen <strong>mehrere Bauvorhaben simultan<\/strong> aus. In diesen F\u00e4llen koordiniert das Bauprojektmanagement mehrere Baustellen gleichzeitig und ist oftmals Teil der Gesch\u00e4ftsleitung oder dieser direkt untergeordnet.<\/p>\n<p>Zu den <strong>zentralen Aufgaben<\/strong> des Construction Project Managements geh\u00f6rt es, das Team in der Planung zu unterst\u00fctzen, den Fortschritt zu analysieren und die Ergebnisse auszuwerten. Dabei werden alle Phasen durchgeplant und m\u00f6glichst <strong>nichts dem Zufall \u00fcberlassen<\/strong>.<\/p>\n<h2 id=\"3\">Die 5 Phasen des Bauprojektmanagements<\/h2>\n<p>Das Bauprojektmanagement unterteilt sich in f\u00fcnf aufeinanderfolgende Phasen, die sich von den Phasen des traditionellen Projektmanagements unterscheiden.<\/p>\n<h3>1. Initialisierung<\/h3>\n<p>Die erste Phase des Bauprojektmanagements ist die <strong>Initialisierungsphase<\/strong>, auch als Konzeptionsphase, Initialisierung oder Initiierung bezeichnet. In diesem Schritt werden die Anforderungen, Ziele und Wege diese Ziele zu erreichen, gekl\u00e4rt. Je nachdem wird dazu ein detaillierter <strong>Machbarkeitstest<\/strong> durchgef\u00fchrt, der m\u00f6gliche Hindernisse zum Vorschein bringen soll. Die Ergebnisse der Sondierungen inklusive allf\u00e4llig durchgef\u00fchrter Studien werden in einem sogenannten <strong>PID<\/strong> (Projektinitiationsdokument) festgehalten.<\/p>\n<h3>2. Planung<\/h3>\n<p>Nach den ersten Sondierungen der Initialisierung geht es an die <strong>konkrete Planung<\/strong> des Projektes. Hierf\u00fcr erstellt Ihr Projektteam einen <strong>PMP<\/strong> (Project Management Plan), in dem sie Projektdurchf\u00fchrung planen. Dabei werden auch die Kontrollmechanismen, Kosten und Zeitpl\u00e4ne einbezogen.<\/p>\n<h3>3. Durchf\u00fchrung<\/h3>\n<p>Erst wenn die Planung abgeschlossen ist, k\u00f6nnen Sie zur dritten Phase des Projektmanagements im Bauwesen \u00fcbergehen; der Durchf\u00fchrung.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend der Durchf\u00fchrung wird das Bauprojekt <strong>von Grund auf aufgebaut<\/strong>. Dabei wartet das Bauprojektmanagement jedoch nicht einfach ab \u2013 im Gegenteil. Die effektive Durchf\u00fchrung ist <strong>eine der herausforderndsten Phasen<\/strong>. Hier muss daf\u00fcr gesorgt werden, dass die geplanten Kosten und Fristen eingehalten werden. Zudem ist das Bauprojektmanagement f\u00fcr eine funktionierende <strong>Kommunikation<\/strong> und die <strong>Erfolgs- und Qualit\u00e4tskontrollen des Baufortschrittes<\/strong> verantwortlich. Bauprojektmanagende, die hierbei Fehler begehen, k\u00f6nnen den Erfolg des gesamten Projektes aufs Spiel setzen.<\/p>\n<h3>4. Inbetriebnahme und Inbesitznahme<\/h3>\n<p>Wenn die Bauarbeiten abgeschlossen sind, kann es in Betrieb und der auftraggebenden Partei <strong>\u00fcbergeben<\/strong> werden. Dieser Prozess erfordert allerdings eine <strong>interne Qualit\u00e4tskontrolle<\/strong>, die <strong>Kontrolle<\/strong> zusammen mit dem Kunden bzw. der Kundin, und, je nach vertraglich vereinbarter Gew\u00e4hrleistung, eine anschlie\u00dfende <strong>\u00dcberwachungsphase<\/strong>.<\/p>\n<h3>5. Abschluss<\/h3>\n<p>Abgeschlossen werden kann das Bauprojektmanagement erst dann, wenn die <strong>Inbesitznahme<\/strong> stattgefunden hat und die <strong>Gew\u00e4hrleistungsfrist<\/strong> abgelaufen ist. Vorher findet meistens noch ein internes <strong>Evaluierungsgespr\u00e4ch<\/strong> statt, in dem das Projektmanagement, gegebenenfalls unter Einbezug anderer Abteilungen, analysiert wird, was gut funktioniert hat und was nicht. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden in einem <strong>finalen Projektbericht<\/strong> zusammengefasst.<\/p>\n<h2 id=\"4\">Welchen Herausforderungen ist das Projektmanagement im Bauwesen ausgesetzt?<\/h2>\n<p>Fachkr\u00e4fte im Bauprojektmanagement tragen eine enorme Verantwortung und sehen sich in der Auff\u00fchrung ihrer T\u00e4tigkeit mit diversen Herausforderungen konfrontiert. Besonders die komplexe Planung von Bauabl\u00e4ufen hat es in sich. Sie erfordert eine <strong>sorgf\u00e4ltige Abstimmung zwischen verschiedenen Fachbereichen<\/strong> und eine<strong> vorausschauende Koordination der Bauphasen, Zeitpl\u00e4ne, Materialien und Risiken<\/strong>. Dabei d\u00fcrfen die <strong>Kosten<\/strong> nie aus den Augen gelassen werden. Bauprojekte k\u00f6nnen teuer sein, und das Management des Budgets ist eine weitere Herausforderung f\u00fcr sich.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend die Kosten im Rahmen bleiben m\u00fcssen, darf die Qualit\u00e4t nicht darunter leiden. Die <strong>Qualit\u00e4tskontrolle<\/strong> ist ein wesentlicher Bestandteil des Bauprojektmanagements und erfordert eine sorgf\u00e4ltige \u00dcberwachung und Inspektion des Projektes.<\/p>\n<p>Ein oftmals untersch\u00e4tzter Punkt ist die <strong>Koordination der Kommunikation und der Zusammenarbeit<\/strong>. Das Projektmanagement des Bauwesens sorgt daf\u00fcr, dass Ingenieur:innen, Architekt:innen, Handwerker:innen etc. Hand in Hand zusammenarbeiten, statt einander in die Quere zu kommen.<\/p>\n<p>Die genannten Herausforderungen nehmen Zeit, Geld und Energie in Anspruch, um sie zu meistern. Allerdings gibt es diverse L\u00f6sungsans\u00e4tze, welche das Bauprojektmanagement in diesen Vorhaben unterst\u00fctzen. Eine M\u00f6glichkeit, die immer popul\u00e4rer wird, ist der <strong>Einsatz von digitaler Software <\/strong>wie PlanRadar.<\/p>\n<p><strong>LESETIPP:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.planradar.com\/at\/bautrends\/\">Das sind die 7 wichtigsten Bautrends 2023<\/a><\/p>\n<h2 id=\"5\">Verloren in einem Meer aus Mails<\/h2>\n<p>Dass es bei vielen Bauprojekten zu derartigen Problemen kommt, liegt daran, dass Sachverhalte auch heutzutage noch h\u00e4ufig auf Papier festgehalten und per E-Mail koordiniert werden. Betroffen ist davon nicht nur das Projektmanagement im Bauwesen. Viele kennen diese Problematik aus dem Alltag: Im Zuge eines Bauvorhabens wird <strong>t\u00e4glich eine Flut an E-Mails versandt<\/strong>. Die Folge ist, dass bei Projektteilnehmern unz\u00e4hlige Nachrichten im Posteingang landen, da sie von anderen Beteiligten in Kopie gesetzt wurde. Oft besteht daf\u00fcr keine Notwendigkeit. Aber f\u00fcr die Beteiligten ist oft unklar, ob eine Information f\u00fcr andere Partner von Relevanz ist, oder nicht. <strong>In dieser F\u00fclle k\u00f6nnen wichtige Informationen leicht \u00fcbersehen werden<\/strong>, auch wenn mit gr\u00f6\u00dftm\u00f6glicher Sorgfalt gearbeitet wird. Noch schwieriger wird die Lage, wenn man bei einer wichtigen Nachricht im Verteiler vergessen wurde und deshalb von einem Anliegen nicht oder erst mit Versp\u00e4tung in Kenntnis gesetzt wird.<\/p>\n<p>\u00c4hnlich heikel sind in diesem Zusammenhang auch Personalwechsel. Wer im Projektmanagement am Bau den Posteingang seines Vorg\u00e4ngers oder seiner Vorg\u00e4ngerin erbt, kann oft nicht die Zusammenh\u00e4nge zwischen den einzelnen Nachrichten herstellen. <strong>Wird eine bestimmte Information rasch ben\u00f6tigt, kommt es beim Auftreten von Fragen unweigerlich zu Verz\u00f6gerungen.<\/strong><\/p>\n<p><strong>LESETIPP:<\/strong> <a href=\"https:\/\/planradar.com\/de\/beweissicherungsverfahren-bau\/\">Anleitung zum Beweissicherungsverfahren am Bau<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full 19499\" src=\"https:\/\/planradar-website.s3.amazonaws.com\/production\/uploads\/2019\/07\/Quartier-Belvedere-Central.jpg\" alt=\"Projektmanagement im Hochbau beim Quartier Belvedere Central\" width=\"100%\" height=\"auto\"><\/p>\n<h2 id=\"6\">Erfolgreiches digitales Projektmanagement im Bauwesen mit PlanRadar<\/h2>\n<p>Dass das auch anders geht, zeigt das folgende Beispiel. Direkt angrenzend an den neu errichteten Wiener Hauptbahnhof entstand auf 25 Hektar das <strong>Quartier Belvedere<\/strong>, benannt nach der barocken Schlossanlage in unmittelbarer N\u00e4he. Wo einst die Spitzen des Habsburger Reiches lustwandelten, befindet sich heute <strong>eines der gr\u00f6\u00dften Stadtentwicklungsgebiete Europas<\/strong>. Durch das Vorhaben sollen die angrenzenden Gebiete eine massive Aufwertung erfahren.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-11303\" style=\"float: left;\" src=\"https:\/\/planradar-website.s3.amazonaws.com\/production\/uploads\/2018\/12\/cl_ubm-development.jpg\" alt=\"UBM\" width=\"150\" height=\"150\"><\/p>\n<p>Zu den involvierten Unternehmen z\u00e4hlt auch der Immobilienentwickler <strong>UBM<\/strong> mit dem Bauprojekt <strong>Quartier Belvedere Central<\/strong>. Das Projekt umfasst sechs Bauteile: Neben zwei Hotels mit einer Bruttogescho\u00dffl\u00e4che von 27.000 m\u00b2 entstehen auch mehrere B\u00fcrogeb\u00e4ude sowie ein Objekt f\u00fcr 140 Eigentumswohnungen. Bei der Durchf\u00fchrung des Bauprojekts setzte UBM auf PlanRadar. Die Software hat ein digitales Projektmanagement am Bau erm\u00f6glicht und die Koordination von Prozessen bei diesem Hochbauprojekt wesentlich vereinfacht: <em>\u201e<strong>PlanRadar&nbsp;erm\u00f6glicht ein sehr effizientes Baumanagement<\/strong>. \u00dcber mobile Ger\u00e4te kann jederzeit der aktuelle Status inklusive Pl\u00e4ne und Kontakte abgerufen werden. So werden alle Informationen \u00fcbersichtlich geb\u00fcndelt. Kosten und Zeit k\u00f6nnen somit effizient gemanaged werden.\u201c<\/em><\/p>\n<p><strong>LESETIPP:<\/strong> <a href=\"https:\/\/planradar.com\/de\/digitales-bautagebuch-praxis\/\">Wie BREMER AG und UBM AG bei Bauprojekten in Deutschland die Effizienz steigern<\/a><\/p>\n  <div class=\"blog-cta\">\n    <a href=\"https:\/\/www.planradar.com\/at\/registration\/\" title=\"Jetzt kostenlos testen\" class=\"btn btn-lg green-btn\">Jetzt kostenlos testen<\/a>\n  <\/div>\n\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full 19499\" src=\"https:\/\/planradar-website.s3.amazonaws.com\/production\/uploads\/2019\/07\/planradar_key_visual_phone.jpg\" alt=\"PlanRadar App am Smartphone\" width=\"100%\" height=\"auto\"><\/p>\n<h2 id=\"7\">PlanRadar: Automatisiertes Bauprojektmanagement<\/h2>\n<p>Das Projektmanagement im Bauwesen ist <strong>eines der herausforderndsten und gleichzeitig einer der wichtigsten Teile eines jeden Bauvorhabens<\/strong>. In Zeiten, in denen die Finanzierungskosten steigen, Fachkr\u00e4fte knapp werden, Baumaterialien sich verteuern und die Nachfrage abnimmt, bedarf es <strong>Ver\u00e4nderung<\/strong>. Alteingesessene Projekte m\u00fcssen \u00fcberdacht und die technologischen M\u00f6glichkeiten unserer Zeit genutzt werden, um auch 2023 konkurrenzf\u00e4hig zu bleiben.<\/p>\n<p>Kunden im Bereich Bauprojektmanagement auf der ganzen Welt gelingt das mit PlanRadar. PlanRadar ist eine Bau- und Immobilien-Software, die auf eine vernetzte, intelligente und digitale Planung, bzw. Bewirtschaftung abzielt. Durch den Einsatz von PlanRadar steigern Sie nicht nur die <strong>Produktivit\u00e4t<\/strong> und die <strong>Effizienz<\/strong> Ihres Bauprojektmanagements, Sie <strong>sparen<\/strong> auch <strong>Kosten<\/strong> und <strong>erh\u00f6hen<\/strong> gleichzeitig die <strong>Qualit\u00e4t<\/strong> und die <strong>Genauigkeit<\/strong> der <strong>Planung<\/strong>. Zudem profitieren sie von automatisch generierten Reports, einer reibungslosen Kommunikation zwischen allen Beteiligten und einem detaillierten \u00dcberblick \u00fcber den Baufortschritt in Echtzeit.<\/p>\n<p>PlanRadar ist <strong>einfach und intuitiv zu bedienen<\/strong> und erfordert dabei kein professionelles informationstechnologisches Vorwissen. Damit gelingt Ihnen die Einarbeitung der Beteiligten und die<strong> digitale Transformation Ihrer Bauprojekte<\/strong> um einiges einfacher als mit vergleichbaren Anwendungen. Der gro\u00dfe Vorteil dabei ist, dass Sie PlanRadar individuell konfigurieren und den Bed\u00fcrfnissen und Berechtigungen Ihres Teams anpassen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Welche konkreten Vorteile bietet PlanRadar?<\/h2>\n<p>PlanRadar bietet eine professionelle L\u00f6sung, wie Sie Ihr Projektmanagement im Bauwesen schnell, flexibel und unkompliziert digitalisieren k\u00f6nnen. Dies gelingt dank der <strong>hilfreichen Funktionen und entscheidenden Vorteilen von PlanRada<\/strong>r, welche wir Ihnen folgend auff\u00fchren:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Funktion&nbsp;<\/b><\/td>\n<td><b>Beschreibung<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Digitale Bautageb\u00fccher<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Automatische und digitale Protokollierung der Baut\u00e4tigkeit<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Standard Checklisten<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Hunderte von individuell anpassbaren Checklisten f\u00fcr Sie und Ihr Team<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Offline Modus<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Von \u00fcberall und mit jedem Endger\u00e4t auf PlanRadar zugreifen \u2013 auch ohne Internet<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Vernetzung<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Direktnachrichten, Zugangsberechtigungen und Teilen der aktuellsten Unterlagen mit Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Subunternehmen<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Medien-Dokumentation<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Erlaubt Ihnen und Ihrem Team die der direkte Upload von Foto-, Video-, Audio oder Text-Dateien vom Tablet oder Smartphone auf die PlanRadar-Plattform.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Bauzeitplanung<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Gantt-Diagramme erstellen, Zeitplan im Blick behalten und den Fortschritt in Echtzeit tracken<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Digitaler Audit-Trail<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Unterst\u00fctzt Sie im Schadensfall mit automatisch aufgezeichneten Beweisen<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">15+ Sprachen<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Erlaubt allen Nutzenden, in der Sprache ihrer Wahl zu arbeiten.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>LESETIPP:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.planradar.com\/at\/hilfreiche-planradar-funktionen\/\">15 hilfreiche Funktionen, von denen Sie nicht wussten, dass sie mit PlanRadar m\u00f6glich sind<\/a><\/p>\n<h2 id=\"8\">Effizientes Projektmanagement am Bau: Fazit<\/h2>\n<p>Das Bauprojektmanagement ist sozusagen das Gehirn oder die Kommandozentrale einer Baustelle. Hier laufen alle F\u00e4den zusammen. Dabei beschr\u00e4nkt sich das <strong>Projektmanagement<\/strong> am Bau, auch als <strong>CPM<\/strong> bezeichnet, nicht zwingend auf eine einzige Baustelle, sondern \u00fcberwacht oftmals mehrere Bauprojekte gleichzeitig. Es unterst\u00fctzt das Team in der Planung, analysiert die Baut\u00e4tigkeit und wertet die gesammelten Ergebnisse aus. Diese Aufgaben erfolgen in <strong>f\u00fcnf einzelnen Phasen<\/strong>; der Initialisierung, der Planung, der Durchf\u00fchrung, der Inbetriebnahme und Inbesitznahme und dem Abschluss.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend allen Phasen gibt es verschiedene <strong>Herausforderungen<\/strong> wie die komplexe Planung, die Koordination der verschiedenen Prozesse, das Managements der Budgets, die Einhaltung des Zeitplans und eine fl\u00fcssige Kooperation und Kommunikation zu meistern.<\/p>\n<p>Um w\u00e4hrend allen Phasen effizienter, genauer und kosteng\u00fcnstiger zu managen, setzen immer mehr Bauunternehmen auf <strong>PlanRadar<\/strong>.<\/p>\n<h3>Digitales Projektmanagement am Bau sorgt f\u00fcr Qualit\u00e4tssicherung<\/h3>\n<p>Mit PlanRadar werden <strong>Planung und Durchf\u00fchrung<\/strong> der einzelnen Schritte von Bauvorhaben wesentlich <strong>erleichtert<\/strong>. Dar\u00fcber hinaus erzielen Projektmanager durch den Einsatz der App eine effizientere <strong>Qualit\u00e4tssicherung<\/strong>. Durch den verringerten Aufwand sparen die Verantwortlichen auch <strong>Zeit<\/strong> und damit <strong>Arbeitskosten<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.planradar.com\/registration\/\">Testen Sie PlanRadar jetzt 30 Tage lang kostenlos<\/a> oder <a href=\"https:\/\/www.planradar.com\/at\/buchen-sie-eine-produkt-praesentation\/\">buchen Sie einen Kennenlerntermin<\/a> mit unserem Team.<\/p>\n  <div class=\"blog-cta\">\n    <a href=\"https:\/\/www.planradar.com\/at\/registration\/\" title=\"Jetzt kostenlos testen\" class=\"btn btn-lg green-btn\">Jetzt kostenlos testen<\/a>\n  <\/div>\n\n\n<section class=\"w01\" style=\"background-image: url('https:\/\/planradar-website.s3.amazonaws.com\/production\/uploads\/2023\/03\/CREAT-1399_Blog_EbookWidget_ConstructionProjectManagement_380x500_0323-2.jpg');\">\n    <div class=\"w01-step1\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.planradar.com\/wp-content\/themes\/planradar\/images\/Logo_White@2x.png\" \/>\n        <p class=\"title\">Die Zukunft des Bauprojektmanagements<\/p>\n        <p class=\"subtitle\">Wie digitale L\u00f6sungen das Projektmanagement 2023 und dar\u00fcber hinaus ver\u00e4ndern werden<\/p>\n        <button class=\"btn green-btn w01_next_step\">eBook herunterladen<\/button>\n    <\/div>\n    <div class=\"w01-step2 d-none\">\n        <p class=\"title\">eBook<\/p>\n        <p class=\"subtitle\"><\/p>\n        <p class=\"date\"><\/p>\n        <!-- [if lte IE 8]>\n        <script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/v2-legacy.js\"><\/script>\n        <![endif]--><script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/v2.js\"><\/script>\n        <script>\n            hbspt.forms.create({\n            region: \"na1\",\n            portalId: \"7061715\",\n            formId: \"db9f2108-2ad7-41f0-b6f2-3e6f22b9f136\",\n            onFormReady: function($form, ctx){\n        function getCookie(name)\n            {\n            var re = new RegExp(name + \"=([^;]+)\");\n            var value = re.exec(document.cookie);\n            return (value != null) ? 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