DELTA компании было поручено заниматься разработкой и управлением проекта на следующих этапах: подготовка проекта, планирование и подготовка к реализации. Кроме того, DELTA координировала и контролировала проект на этапе реализации.

Заявление:

На этапе выполнения работ PlanRadar был использован как инструмент для документирования хода строительства. Использование PlanRadar значительно облегчило протоколирование дефектов, поскольку регистрация дефектов интуитивно понятна и проста в освоении. Повторные дефекты были зафиксированы с использованием минимальных усилий и с высоким уровнем качества. Устранение дефектов было более эффективным и оперативным, по сравнению с традиционными методами управления дефектами.