Blog Post

Строительные риски: как их минимизировать с помощью ПО

07.01.2025 | 5 минут чтения | Written by Olga Romanova

Управление строительными рисками: как ПО для строительства помогает минимизировать риски.

Эффективное управление строительными рисками определяет себестоимость строительного проекта  и репутацию строительной компании. Процесс строительства — сложный и многоуровневый, что делает его подверженным огромному количеству рисков. Эти строительные риски варьируются от ошибок в проектной документации до финансовых задержек платежей и несчастных случаев на строительной площадке. 

Но современные строительные компании все чаще обращаются к цифровым технологиям, чтобы свести все эти угрозы к минимуму. В этой статье мы рассмотрим основные строительные риски, с которыми сталкиваются строительные фирмы, и покажем, как программное обеспечение для управления строительством может сократить строительные риски.

Как оптимизировать процессы и затраты в строительстве

Скачайте полную версию исследования

Какие существуют строительные риски? 

Mature man engineer working in the road construction industry.

Несогласованность деятельности участников 

В строительных проектах участвуют самые разные специалисты — от архитекторов до подрядчиков разных специализаций. Одинаково важны и подрядчики, инженеры, и менеджеры проектов. Несогласованность между участниками процесса, задержки в передаче ключевой информации или несвоевременное согласование проектных изменений часто приводят к нарушениям сроков и негативным последствиям. А именно, дорогостоящим переделкам, претензиям и спорам и прочим проблемам.

Ошибки в проектно-сметной документации 

Ошибки в сметах, чертежах или других технических документах влияют на весь проект. Это может привести к перерасходу бюджета, конфликтам между сторонами и потере доверия со стороны заказчиков. 

Несвоевременное выполнение этапов строительства 

Когда строительно-монтажные работы задерживаются (например, из-за плохой организации на площадке, нарушении поставок материалов или материалов с браком), весь проект рискует выйти за рамки установленных сроков. Срыв дедлайнов ухудшает репутацию застройщика и увеличивает общий бюджет. 

Нарушение техники безопасности 

Этот вид строительных рисков не только замедляет проект из-за остановок, но и весьма болезненный для строителей – напрямую влияет на жизнь специалистов. Несчастные случаи на стройке могут привести к судебным разбирательствам, штрафам и серьезным репутационным потерям для компании. 

Читайте также: Техника безопасности на стройке: помощь технологий

Финансовые риски 

Финансовое управление представляет сложность для всех строительных проектов любого масштаба. Задержки оплаты за выполненные работы заказчиком или перерасход бюджета уменьшают маржинальность и ведут к финансовому дисбалансу. 

Как технологии помогают минимизировать риски строительства 

A construction site worker is checking on works while holding tablet and looking at building foundation.

Но все эти распространенные строительные риски могут быть взяты под контроль и сокращены. Цифровизация процессов строительства, а точнее, применение ПО для управления строительным проектом существенно сокращают типичные строительные риски. Программное обеспечение PlanRadar является эффективной платформой, которая упрощает процессы строительной компании и облегчает выполнение задач специалистов, связанных с контролем качества строительства и безопасности, экономит время и другие ресурсы, связанные с предотвращением разных строительных рисков. Прежде всего, оно позволит вам получать доступ к данным в реальном времени со строительной площадки (через фотографии и видео), чтобы точно видеть, на какой стадии находится работа в данный момент.

Читайте также: Минимизация рисков в строительстве при помощи цифры

Централизованная коммуникация 

ПО для управления строительством позволяет всем участникам проекта (подрядчикам, инженерам и другим) работать в одной платформе. С помощью PlanRadar информация о проектных изменениях, задачах или замечаниях сразу становится доступной для всех — это исключает риск недопонимания или потери важных данных. Поскольку информация обновляется в режиме реального времени, а это значит, что все участники проекта имеют актуальную информацию.

Контроль и управление масштабных объектов на разных стадиях и в разных системах, а также бесшовная коммуникация ПО Plan Radar позволило избежать дорогостоящих ошибок или длительных задержек в решении задач. Все это влияет на престиж и репутацию девелопера, которыми Wainbridge дорожит, а потому и сотрудничество с PlanRadar оказалось продуктивным.

Максим Прищепов, менеджер-инженер проектов в Wainbridge

Автоматизация проверок и контроля качества 

Оповещения об обнаруженных дефектах, оформленных в задачи, графики проекта, встроенные контрольные списки для быстрого заполнения, шаблоны для отчетов, которые формируются прямо на объекте в считанные минуты, облегчают проведение строительных инспекций, собирая точную информацию по объекту, отслеживая этапы работ и помогают команде эффективно справляться с непредвиденными ошибками еще до их масштабного влияния на проект. 

Что дает строительной организации цифровое управление документацией

Скачайте исследование

Улучшение безопасности на площадке 

Two male architects inspecting and discussing work at construction site

ПО также помогает настроить процессы безопасности. Например, вся команда может получать обновления по технике безопасности прямо в приложении. Плановые проверки по безопасности проходят с применением готовых контрольных списков, которые легко потом превратить в отчет и отправить на почту ответственным лицам. Программа напомнит о сроках запланированных проверок и сохранит предыдущие отчеты.Отчеты по проверке могут сопровождаться не только фото, но и видеофиксацией, и весь процесс сбора информации проходит в разы быстрее и эффективнее. Составление отчетов также становится максимально простой и быстрой операции – их можно отправлять в PDF формате прямо с объекта.

Преимущества использования ПО для управления строительством

Используя такие инструменты, как PlanRadar, ваша компания может получить множество преимуществ:

  • Снижение временных рисков: автоматизация задач уменьшает вероятность задержек.
  • Меньше ошибок: данные и документация хорошо структурированы, поэтому минимизируются риски из-за путаницы и человеческого фактора.
  • Экономия средств: контроль бюджета снижает вероятность превышения предусмотренных расходов.
  • Прозрачность для заказчика: регулярные отчеты подкрепляют доверие со стороны заказчиков. 

Повышение конкурентоспособности через цифровизацию 

В строительной отрасли, где конкуренция растет, качество управления проектами становится важным фактором успеха. Инвестиция в ПО для строительства не просто улучшает процессы — она усиливает вашу конкурентоспособность. 

Цифровизация помогает застройщикам минимизировать строительные риски, автоматизируя важные рутинные задачи и беря под контроль весь проект, исключая пропуск возникших обстоятельств на объекте, оповещая в режиме реального времени всех участников проекта обо всех изменениях и задачах. Таким образом, проекты завершаются без задержек, расходов сверх бюджета или репутационных потерь. 

Готовы внедрить цифровые решения в свои проекты? 

Пора сделать первый шаг к успешным строительным проектам. Проектируйте и стройте с уверенностью, минимизируя риски. Узнайте, как PlanRadar может помочь вам достичь этой цели. 

Начните с 4 простых шагов.

1. Создайте учетную запись

2. Загрузите планы

3. Пригласите членов команды

4. Скачайте приложение