В современном мире, где время – деньги, сокращение сроков строительства становится необходимым условием для успешной реализации проектов. Затягивание сроков строительства приводит к увеличению затрат, упущенной выгоде, росту стоимости проектов и недовольству инвесторов.
Но строительная отрасль традиционно характеризуется консервативностью и медленным внедрением инноваций. Стандартные методы строительства, основанные на использовании ручного труда и устаревших технологий, часто приводят к длительным срокам реализации проектов.
К сожалению, задержки в графике строительства — распространенная проблема в отрасли. Согласно с исследованиями Kaizen Institute, консалтинговой фирмы, специализирующаяся на развитии бизнеса, средняя задержка проектов по сравнению с первоначальным сроком составляет 115%, а 98,5% проектов выходят за рамки финансирования. Еще около 95% требуют “переделок” уже выполненных работ, что неминуемо сказывается на сроках строительства.
А по данным McKinsey and Company, крупные проекты занимают на 20% больше времени, чем запланировано, и превышает бюджет на 80%.
Что мешает сдать проект вовремя?
По данным Международного журнала управления проектами, существует 28 различных причин задержек в строительстве: существует множество параметров, которые необходимо учитывать при разработке строительного проекта. Среди них:
- Неэффективное планирование: отсутствие четкого плана работ, нереалистичные сроки, недостаточный учет рисков, нечеткий или меняющийся объем работ, изменения требований клиента — все это приводит к затягиванию сроков стройки.
- Проблемы с финансированием: недостаток средств, задержки платежей, непредвиденные расходы.
- Нереалистичные сроки: не учитывают непредвиденные обстоятельства и риски.
- – все это приводит к задержкам на стройплощадке.
- Проблемы с логистикой: несвоевременная доставка материалов, отсутствие необходимого оборудования, нехватка рабочей силы.
- Недостаточная координация: отсутствие эффективной коммуникации между участниками проекта (заказчиком, проектировщиками, подрядчиками, поставщиками) приводит к недопониманию, ошибкам и конфликтам.
- Устаревшие технологии: дублирование информации и составление отчетов “на коленке”, бесконечное заполнение бумаг снижает производительность труда и увеличивает вероятность ошибок.
- Низкая степень автоматизации: многие процессы на стройплощадке до сих пор выполняются вручную.
- Нехватка квалифицированных кадров: с развитием технологий требуется все более квалифицированный персонал, а его отсутствие приводит к ошибкам, переделкам и задержкам.
- Непредвиденные условия на объекте: неожиданные проблемы с экологией, коммуникациями, логистикой и другие препятствия.
- Ошибки или изменения в проекте: неточности, неполнота проектных планов.
И многих упомянутых проблем можно успешно избежать при помощи цифровых технологий.
Как сократить сроки строительства: лучшие технологии
Aerial Shot of a New Constructions Development Site with Diverse team of Engineers and Architects Discussing Real Estate Projects. Heavy Machinery and Construction Workers are Working in the Area.
За счет чего стало возможным сокращение сроков стройки? Ведь сегодня уровень строительства стал намного выше: конструкции возводят намного сложнее и функциональнее. Сравните здания, построенные 20-30 лет назад, с современными небоскребами.
Но по срокам возведения они сопоставимы с обычными проектами. Это произошло благодаря внедрению технологий на разных стадиях строительства, начиная от подготовительного этапа, инженерно-изыскательских работ, проектирования, заканчивая монтажными работами и отделкой здания.
Рынок технологий в строительстве значительно вырос за последние несколько лет.
Высокий спрос на инфраструктуру, нехватка квалифицированной рабочей силы и растущее давление со стороны заинтересованных сторон в отношении прозрачности и интеграции данных — все это ускоряет внедрение цифровых технологий. Архитектура, инженерия и строительство пережили взрывной рост инвестиций и волну запуска стартапов. По оценкам McKinsey and Company, с 2020 по 2022 год в развитие технологий в этих сферах было инвестировано около $50 млрд, что на 85% больше, чем в предыдущие три года.
Развитие облачных решений, искусственного интеллекта и других технологий заставляет даже самых консервативных менеджеров пересмотреть свои взгляды и осознать необходимость изменений.
Роль цифровых технологий в сокращении сроков
Цифровые технологии позволяют оптимизировать процессы, повышать производительность и сокращать сроки. Применение IT-решений и инновационных инструментов не только сокращают время выполнения ряда задач, но и требуют куда меньших усилий со стороны специалистов, облегчая им качественное выполнение работ. Среди самых перспективных направлений:
Building Information Modeling
BIM – это не просто трехмерная модель здания, это целостная система, объединяющая все данные о проекте, от архитектурных решений до инженерных систем и сметной стоимости. BIM позволяет создавать детальную виртуальную модель здания, которая используется на всех этапах жизненного цикла проекта – от проектирования до эксплуатации. По данным Dodge Data & Analytics, 71% опрошенных пользователей BIM отметили повышение качества строительства.
Информационное моделирование обеспечивает точность и скорость проектирования: так, сроки инвестиционной фазы проекта сокращаются на 50%, строительства — на 20-50%. Число ошибок и погрешностей в проектной документации сокращается до 40%, на само проектирование экономится времени на 40%, а по срокам координации и согласования ‒ вообще на 90%.
Как BIM сокращает сроки строительства:
- Улучшение координации: BIM позволяет всем участникам проекта работать с единой моделью, что исключает ошибки и несоответствия, возникающие при использовании разрозненных чертежей и документов. Это сокращает время на согласование и внесение изменений в проект.
- Оптимизация планирования: возможность моделировать различные сценарии строительства, выбирать оптимальные решения, учитывать риски и оптимизировать график работ.
- Визуализация проекта: трехмерная модель помогает выявить потенциальные проблемы еще на этапе проектирования и избежать дорогостоящих переделок на стройплощадке.
- Контроль качества: позволяет контролировать качество строительства на всех этапах, сравнивая фактическое исполнение с проектной моделью.
- Снижение затрат: предотвращает в виртуальной цифровой модели здания все возможные коллизии, на исправление которых может уйти не только дополнительные деньги, но и время.
Читайте также: Информационные технологии в строительстве: самые востребованные
Использование дронов для мониторинга строительных процессов и управления ресурсами
Дроны становятся все более популярными в строительной отрасли. Объем мирового рынка строительных дронов достиг $6,16 млрд в 2023 году. IMARC Group ожидает, что к 2032 году рынок достигнет $20,4 млрд, демонстрируя темпы роста (CAGR) 14% в течение 2024-2032 годов. Дроны используются для аэрофотосъемки, создания 3D-моделей местности, мониторинга хода строительства, инспекции труднодоступных мест, доставки материалов и инструментов.
Как дроны сокращают сроки строительства:
- Экономия времени и ресурсов: позволяют быстро и эффективно получать информацию о состоянии объекта, что сокращает время на инспекции и обследования.
- Улучшение качества работ: контроль качество строительства, выявлять дефекты и нарушения на ранних стадиях.
- Оптимизация логистики: дроны могут использоваться для доставки материалов и инструментов на стройплощадку, что ускоряет процесс строительства.
Читайте также: Дроны в строительстве: 6 направлений, которые стимулируют БПЛА
Внедрение автоматизированных систем управления строительством
Автоматизированные системы управления строительством – это программные комплексы, которые объединяют все данные о проекте и позволяют управлять им в режиме реального времени. Объем рынка программного обеспечения для управления строительством оценивается в $9,73 млрд в 2024 году и, как ожидается, достигнет $15,20 млрд к 2029 году: среднегодовой темп роста составит 9,33%.
Такие системы включили в себя модули для планирования, управления ресурсами, контроля качества, документооборота и т.д. Пример такого решения — цифровое PlanRadar. Этот программный продукт закроет почти все поставленные перед вами задачи менеджмента и контроля. А если вы также используете BIM-модели, то можно с уверенностью сказать, что ваш проект будет завершен быстрее, чем без применения этих инструментов. Только на строительных отчетах можно сэкономить 7 часов в неделю!
Как PlanRadar сокращает сроки строительства:
- Оптимизация процессов: позволяет автоматизировать рутинные операции, что освобождает сотрудников от выполнения монотонной работы и позволяет им сосредоточиться на более важных задачах. Например, автоматизирует составление отчетности, позволяя генерировать отчёты в пару кликов со смартфона. А все данные можно внести в мобильный прямо на стройке.
- Улучшение координации: единая платформа коммуникации, которая связывает всю команду. Это ускоряет все согласования между участниками проекта. Данные обновляются в режиме онлайн. Платформа обеспечивает бесшовную коммуникацию ‒ у всех в реальном времени самые свежие версии планов и актуальные изменения в проекте.
Повышение качества строительства: PlanRadar позволяет контролировать качество работ на всех этапах, выявлять дефекты и нарушения. Задачи в PlanRadar можно создавать прямо на объекте, имея только мобильный девайс. Приложение дает возможность создавать задачи прямо на цифровых планах, с привязкой к конкретной гео-точке. 
- Назначив задачу ответственному лицу, вы также можете выставить приоритетность и сроки выполнения. Имея такую цифровую статистику и отчетность, вы намного меньше тратите времени на контроль выполнения задач.
- Фиксация дефектов: приложение избавляет вас от необходимости носить с собой бумажные чертежи, ноутбук ‒ когда вы делаете проверку объекта или чек-лист по нему. Все замечания и обнаруженные дефекты, или претензии вносятся на мобильном девайсе при помощи фотодоказательства. Сокращается время на сообщение о проблеме и ее разрешение: ведь раньше отчет о найденных дефектах поступал к субподрядчику в конце дня, когда проверяющий с данными по объекту возвращался в офис и там компоновал и направлял к ответственному на выполнение. А с помощью приложения дефектная ведомость ведется на ходу, и информация тут же поступает ко всем участникам системы. Вы не теряете время на оформление документации и ее передачу.
- Сокращение сроков строительства: приложение позволяет оптимизировать график работ, управлять ресурсами и контролировать ход строительства в режиме реального времени, что сокращает сроки реализации проекта.
- Экономия времени на документообороте. PlanRadar позволяет перевести все процессы в цифру. Приложение поддерживает все нужные цифровые форматы документов. Работать можно с чертежами и с BIM-моделями, простая загрузка и выгрузка необходимой документации. Хранение ее в облаке ‒ прямой и постоянный доступ.
- Цифровое заверение документации. Все процессы проходят в приложении бесшовно. Любой документ можно онлайн отправить на рецензию или подписать отчет в электронном виде. Сокращаются сроки утверждения и согласования документации.
- Поддержка BIM-моделей. Строительное приложение PlanRadar разработано с учетом openBIM формата, поэтому проекты, созданные в других ПО, вроде Revit, ArchiCAD, AllPlan, Navisworks, легко считаются приложением. Так что вся строительная команда может свободно работать с трехмерной информационной моделью. Информационная модель намного продуктивнее и эффективнее в строительстве, и хотя не все строительные компании ее активно применяют, очевидно, что это будущее строительства. Если вы используете BIM, вы убедитесь, насколько просто работать с ним в приложении PlanRadar.
- Анализ данных. PlanRadar предоставляет инструменты для отслеживания прогресса работ в режиме реального времени, позволяет выявить отставания от графика на ранних стадиях и принять меры по их устранению.Например, анализ данных о времени выполнения задач может показать, какие работы выполняются медленнее, чем планировалось, и какие ресурсы необходимо перераспределить.
Читайте также: BPM системы в строительстве: в чем польза?
Применение смешанной реальности (Mixed Reality)
Смешанная реальность (Mixed Reality, MR) – это технология, которая объединяет реальный и виртуальный миры. MR-устройства, такие как Microsoft HoloLens, позволяют накладывать виртуальные объекты на реальное окружение, что создает эффект присутствия. MR – это новая технология, которая только начинает применяться в строительстве. Однако ее потенциал огромен. MR может значительно улучшить процесс обучения, визуализации и координации, что приведет к сокращению сроков строительства и повышению качества работ.
Как MR сокращает сроки строительства:
- Обучение: MR позволяет создавать интерактивные обучающие программы, которые помогают рабочим осваивать новые навыки и технологии.
- Визуализация: проект виден в реальном масштабе, что помогает выявить потенциальные проблемы и ошибки еще до начала строительства.
- Координация: команда может взаимодействовать с виртуальной моделью здания, что улучшает координацию и сокращает количество ошибок.
- Инспекция: можно в режиме реального времени выявлять дефекты и нарушения.
Экономические выгоды для застройщиков и заказчиков
Внедрение цифровых технологий в строительство не только ускоряет процесс, но и приносит значительные экономические выгоды как застройщикам, так и заказчикам. Застройщики могут сократить затраты, снизить количество ошибок и переделок, увеличить прибыль за счет более оперативного завершения проекта. И в целом, использование цифры помогает повысить конкурентоспособность: компании, использующие передовые технологии, становятся более привлекательными для инвесторов и клиентов.
А заказчики при помощи цифровых решений снижают стоимость проекта, могут оперативнее начать использовать объект, что особенно важно для коммерческой недвижимости. И улучшить качество объекта, ведь цифровые технологии позволяют контролировать строительство на всех этапах.
Цифровизация строительства – это глобальный тренд, который будет только усиливаться в будущем. И в ближайшие годы мы увидим еще больше инновационных решений, которые изменят подход к строительству. Цифровые технологии открывают перед строительной отраслью огромные возможности. Компании, которые смогут воспользоваться этими возможностями, получат значительное конкурентное преимущество. Для того чтобы получить максимальную выгоду от цифровых технологий, строительным компаниям необходимо:
- Разработать стратегию цифровизации: определить, какие технологии наиболее подходят для компании и какие задачи они помогут решить.
- Инвестировать в технологии и обучение персонала: цифровизация требует инвестиций в программное обеспечение, оборудование и обучение сотрудников.
- Изменить бизнес-процессы: компаниям необходимо адаптировать свои бизнес-процессы.
Внедрение многих технологий требует продуманных шагов. Впрочем, в отличие от других IT-решений, PlanRadar ‒ доступный сервис, рассчитанный как на небольшие компании, так и крупные, с гибкой системой тарифных планов. А кроме того, прежде чем оформить подписку, вы всегда можете оценить практичность в течение 30 дней совершенно бесплатно. Попробуйте функционал прямо сейчас и сэкономьте свое рабочее время: тестовая версия в течение 30 дней бесплатна!
