Le rilavorazioni in edilizia sono una delle problematiche più persistenti e costose nel settore delle costruzioni. Decenni di studi dimostrano che la correzione di errori, difetti o attività non conformi può assorbire dal 5 al 10% del costo totale di un progetto, e in alcuni casi anche di più.
In questo articolo analizziamo i principali dati sul costo dovuto a il rifacimento dei lavori nei progetti di costruzione, le cause più comuni e il ruolo della gestione del controllo qualità nel ridurne l’impatto economico.
Costo delle rilavorazioni nei progetti di costruzione
Ricerche accademiche e analisi di settore confermano che le rilavorazioni rappresentano uno dei costi nascosti più rilevanti in edilizia. In base al tipo di progetto e al contesto geografico, i costi per i lavori da rifare incidono tra l’1% e il 20% del costo totale, con la maggior parte degli studi concentrati tra 4% e 10%.
Organizzazioni come il Construction Industry Institute e numerose ricerche scientifiche evidenziano che anche percentuali apparentemente contenute si traducono in miliardi di euro di valore perso a livello globale.
| Costo delle rilavorazioni (% sul costo totale del progetto) | Tipologia / ambito del progetto | Fonte |
| 10–20% | Trasversale | Cnudde (1991) |
| 10% | Civile/ Trasversale | Nylén (1996) |
| 2.77% (media) | Trasversale | Love & Li (2000) |
| 5.0% (media) | Trasversale | Hwang et al. (2009) |
| 5.06% (media) | Trasversale | Oyewobi et al. (2011) |
| 2–20% (intervallo) | Trasversale | CII (2011) |
| 6.44% (media) | Trasversale | McDonald (2013) |
| 4.9% | Trasversale | Dougherty & Hughes (2014) |
| 4.95% (media) | Residenziale | Liu et al. (2018) |
| 0.39% (media) | Trasversale (solo fase di esecuzione) | Love et al. (2019) |
| 0.81% (media) | Trasversale | Singh et al. (2022) |
| 7.9% | Trasversale | PlanRadar (2023 |
| 5–10% | Residenziale | Mahamid (2024) |
Punti chiave
1️⃣ Dagli anni ’90, il costo delle rilavorazioni come percentuale del costo totale di progetto è diminuito, passando da valori a doppia cifra a un intervallo compreso indicativamente tra il 5% e l’8%. Questo calo è attribuibile in larga parte all’adozione di strumenti digitali per la gestione del controllo qualità, a un miglioramento dei processi di comunicazione e a sistemi di controllo più strutturati.
2️⃣ Anche considerando le stime più basse attuali (circa 5% del costo totale di progetto), il costo delle rilavorazioni rappresenta un rischio significativo per la redditività, spesso equivalente a diversi punti percentuali del margine di un’impresa di costruzione.
Cause delle rilavorazioni in edilizia
Gli studi indicano che gli errori legati alla progettazione sono tra le cause più frequenti delle rilavorazioni. Tra i fattori più comuni: omissioni progettuali, elaborati non accurati e modifiche tardive.
| Costi di rifacimento dovuti a errori di progettazione (% sul costo totale) | Tipologia / ambito del progetto | Fonte |
| 6.9% | Trasversale | Cnudde (1991) |
| 9.5% | Industriale | Burati et al. (1992) |
| 1.8% | Trasversale | Hwang et al. (2009) |
| 1.5% | Trasversale | Dougherty & Hughes (2014) |
Le cause legate alla fase di costruzione — ad esempio errori esecutivi, scostamenti dai disegni e supervisione insufficiente — contribuiscono ai costi per attività da rifare, arrivando fino al 3% del costo totale in alcuni contesti industriali e civili.
| Costi di rifacimento dovuti a errori di costruzione (% sul costo totale) | Tipologia / ambito del progetto | Fonte |
| 3.3% | Trasversale | Cnudde (1991) |
| 2.5% | Industriale | Burati et al. (1992) |
| 0.3% | Trasversale | Dougherty & Hughes (2014) |
Punti chiave
1️⃣ Dagli anni ’90 a oggi, l’impatto economico degli errori legati alla progettazione è diminuito in modo significativo, passando da valori prossimi al 9% del costo totale a circa 1–2%, grazie alla diffusione di strumenti digitali, all’adozione del BIM e a flussi di coordinamento progettuale più strutturati. Nonostante ciò, il rafforzamento del coordinamento e della verifica nelle fasi iniziali del progetto resta uno dei modi più efficaci per ridurre le rilavorazioni.
2️⃣ A causa della scarsità di studi empirici disponibili, l’impatto economico degli errori legati alla fase di costruzione non può ancora essere quantificato con sufficiente precisione.
I fattori informativi alla base delle rilavorazioni
Errori di progettazione ed esecuzione sono spesso la conseguenza di problemi più profondi legati alla gestione delle informazioni. Le rilavorazioni non derivano solo da aspetti tecnici, ma anche da carenze nei flussi informativi, nella comunicazione e nella qualità dei dati.
Le ricerche mostrano che lala cattiva comunicazione causa circa il 26% delle rilavorazioni, mentre dati errati o incompleti incidono per il 14–22%.
| Fattore sottostante | Incidenza sul totale delle rilavorazioni (%) | Tipologia di progetto | Fonte |
| Cattiva comunicazione | 26% | Trasversale | PlanGrid & FMI (2018) |
| Dati o informazioni errati / imprecisi | 22% | Trasversale | PlanGrid & FMI (2018) |
| Dati di scarsa qualità | 14% | Trasversale | Autodesk & FMI (2021) |
L’impatto della gestione del controllo qualità sulle rilavorazioni
Il Construction QA/QC Impact Report 2025 di PlanRadar fornisce nuove evidenze su come una gestione coerente del controllo qualità riduca direttamente i costi delle rilavorazioni e contribuisca a proteggere i margini.
Sulla base delle risposte di 811 professionisti in 13 Paesi, emerge che le rilavorazioni non sono solo un problema tecnico, ma un tema di gestione e di processo, fortemente correlato alla coerenza delle pratiche di controllo qualità.
💰 Quasi due aziende su tre (56%) con processi coerenti di gestione del controllo qualità mantengono i costi delle rilavorazioni sotto il 5% del budget di progetto, rispetto a solo una su tre (37%) tra quelle prive di standard.
⚠️ Le imprese senza standard di controllo qualità hanno una probabilità maggiore del 21% di incorrere in rilavorazioni evitabili, del 50% di affrontare costi di garanzia e del 23% di avere controversie con i subappaltatori.
📈 Le aziende con standard di controllo qualità solidi hanno una probabilità 25–28% più alta di raggiungere margini di profitto superiori al 3%.
Questi risultati confermano che pratiche coerenti di gestione del controllo qualità sono uno dei modi più efficaci per ridurre le rilavorazioni in edilizia, diminuendo sia i costi diretti sia i ritardi di progetto.
Come PlanRadar aiuta a ridurre le rilavorazioni con una gestione coerente del controllo qualità
(Seleziona i sottotitoli in italiano nel video qui sotto)
PlanRadar è una piattaforma per la gestione digitale di documentazione, comunicazione e reportistica nei progetti di costruzione e real estate. Consente di standardizzare il modo in cui i team raccolgono, verificano e utilizzano i dati di controllo qualità, contribuendo a ridurre le rilavorazioni, prevenire controversie e proteggere i margini.
✅Flussi di controllo qualità flessibili
Checklist digitali, moduli di ispezione e processi di approvazione adattabili a progetto e disciplina.
✅Responsabilità chiara dei subappaltatori
Tutti i dati di controllo qualità, i commenti e le approvazioni sono centralizzati e tracciabili.
✅Sempre disponibile in cantiere
Utilizzo tramite app mobile, online e offline, con sincronizzazione automatica dei dati.
✅Facile da adottare
Interfaccia intuitiva che consente ai team di iniziare a lavorare rapidamente, senza configurazioni complesse.
👉 Vuoi ridurre le rilavorazioni e migliorare la gestione del controllo qualità?
Prenota una demo gratuita e scopri come PlanRadar supporta processi di controllo qualità coerenti in ogni progetto.
