W rezultacie klient jest zadowolony, a generalny wykonawca oszczędza czas i pieniądze przy realizacji projektu budowlanego. Handler Group szczególnie pozytywnie odniosło się do niezawodności narzędzia do zarządzania budową, jeśli chodzi o koordynowanie projektu i komunikację między wszystkimi pracownikami. Nieprawidłowości na placu budowy i zmiany w kolejnych wersjach planu przestają być problemem, bo dzięki PlanRadar wszyscy członkowie zespołu posiadają najaktualniejsze informacje. A ponieważ komunikacja między pracownikami staje się bardziej przejrzysta, koordynatorzy projektu nie muszą tyle czasu poświęcać na zarządzanie pracą poszczególnych osób. Dzięki temu Peter Schönfeldinger wraz ze swoim zespołem mogą poświęcić więcej czasu na inne zadania. PlanRadar umożliwia Handler Group wygodne dokumentowanie usterek i rozwiązywanie ich w jawny sposób. Przejrzysta struktura pozwala pracować szybciej i wydajniej. Projekty są przekazywane na czas, a nawet przed terminem, co bardzo pozytywnie wpływa na reputację wszystkich zaangażowanych firm. I tak było również w przypadku wiodącego projektu HoHo Wien. Projekt został przekazany bez usterek i w terminie – stuprocentowy sukces!