Customer Story

"Невозможно уследить за всем, что нужно знать и делать по проекту, а в нашей компании один человек обычно ведет 2–3 работы параллельно. Без цифровизации процессов трудно мониторить, управлять и контролировать их."

Гаспар Балчо,

технический руководитель Eurokonzol

Эффективный менеджмент нескольких проектов

Как Eurokonzol Ltd повысил эффективность своих проектов на 25-30 %

Венгерская компания Eurokonzol Ltd., расположенная в Сопроне, занимается в основном техническим надзором и управлением проектами промышленных объектов и уже много лет использует цифровые решения для оптимизации рабочих процессов.

Компания специализируется в области промышленной недвижимости, занимаясь инвестициями и разработками в пищевой промышленности.

Один из известных проектов — Бонафарм-Пик (скотобойня в Мохаче: полное сопровождение проекта, вплоть до сдачи в эксплуатацию). В Мохаче также была построена очистная станция, которую тоже курировал Eurokonzol.

Компания выполняла проектные работы для компаний «Нестле» – строила фабрику «Нестле Пурина», высокостеллажный склад Нестле в городе Бюк и «Тамаси-Хус» (10000 кв.м) — заводское здание и холодильный склад. В городе Дунафёльдвар был запущен завод Fagen по производству биоэтанола.

Проблема: координация людей, задач и проектов в единой среде

Штат Eurokonzol Ltd небольшой – 4 постоянных профессиональных сотрудников и команда опытных субподрядчиков, сотрудничающая с Eurokonzol Ltd много лет. Профессиональные знания инженеров подкрепляются многолетним опытом работы. Все рекомендации Евроконзол отвечают высоким стандартам качества и служат доказательством компетентности компании.

Одной из главных видов деятельности Eurokonzol Ltd является качественная реализация объектов гражданского строительства в Венгрии и Западной Европе. Его услуги всегда адаптированы к текущему проекту в таких областях деятельности:

  • технические и экономические консультации
  • проектирование с учетом специфики места
  • управление проектом
  • управление инвестициями
  • технический контроль
  • генеральный подряд
  • покупка и продажа недвижимости

У Гаспар Балчо не было предыдущего опыта в цифровизации, и он не подозревал, насколько можно повысить эффективность. Но он начал использовать ПО с момента прихода в компанию. По его словам, раньше он обычно курировал два крупных проекта одновременно, но после внедрения PlanRadar он может заняться третьим, поменьше.

Коллеги также отметили примерно 25-процентное улучшение производительности благодаря программному обеспечению PlanRadar – что существенно экономит время и деньги.

Общение внутри команды, координация деятельности коллег, работающих в разных областях, согласование рабочих процессов, составление отчетов в несколько кликов, быстрая подготовка отчетов для поддержки бухгалтерии, выдача актов выполненных работ, оформление документации, укрепление связи между заказчиками, проектировщиками и подрядчиками — эти процессы в Eurokonzol стали существенно проще и удобнее вместе с PlanRadar.

Решение: PlanRadar помог легко управлять несколькими проектами и задачами

Компания много лет назад  признала важность цифровизации в оптимизации рабочих процессов и начала использовать программное обеспечение для технических инспекций в 2015 году, которое она быстро «переросла», так как ее деятельность усложнилась и расширилась. Поэтому нужно было новое решение, которое смогло бы координировать и управлять задачами единообразно на одной платформе.

В те времена, когда компания только создавалась, современное управление проектами и поддержка клиентов в строительной отрасли Венгрии все еще находились в зачаточном состоянии. Поэтому целью было перенести хорошо зарекомендовавшие себя западные примеры на венгерскую практику.

Потребовались месяцы тестирования, анализа и сравнения показателей экономичности и эффективности тех или иных программных решений, пока, наконец, в 2021 году они не нашли PlanRadar, который был протестирован на одном из проектов компании «Нестле».

Результат: повышение продуктивности на 30%

Настоящий прорыв в цифровизации процессов произошел, когда в 2021 году компания увидела на рынке программное обеспечение PlanRadar, которое наилучшим образом соответствовало ее целям и ожиданиям. Результаты говорят сами за себя: в среднем эффективность работы повысилась на 25–30 %.

Результаты были впечатляющими, и с тех пор Eurokonzol использует это программное обеспечение исключительно в 9 из 10 проектов, в том числе в 6 текущих.

Компания Eurokonzol Ltd. уделяет большое внимание техническому надзору с активным присутствием на объекте, а ее профессиональная философия основана на том, что дефекты должны быть ликвидированы не последующим ремонтом или судебным разбирательством», а их предотвращением.

PlanRadar обеспечил эффективный дефект-менеджмент и управление большими командами субподрядчиков на крупных проектах.

Eurokonzol Ltd использует PlanRadar для таких задач:

Управление документацией

Управление документацией

Отчеты по проекту и задачам создаются в несколько кликов, обеспечивая полный контроль информации. Все данные сразу под рукой с любого устройства.

Узнайте больше
Строительный надзор

Строительный надзор

PlanRadar автоматизирует задачи по надзору: с его функционалом просто следить за всеми проектами одновременно и контролировать всех субподрядчиков, предвосхищая возможные проблемы.

Узнайте больше
Менеджмент задач

Менеджмент задач

С помощью PlanRadar работа над проектом ведется в одной единой среде - все участники имеют актуальные данные по задачам и срокам.

Узнайте больше

Начните с 4 простых шагов.

1. Создайте учетную запись

2. Загрузите планы

3. Пригласите членов команды

4. Скачайте приложение