Многие руководители проектов по-прежнему мониторят прогресс на стройплощадке вручную. Но такой метод неэффективен, отнимает много времени и не решает проблем в ходе строительства. Пора применять доступные технологии, которые смогут обеспечить точный контроль объекта строительства.
Как известно, менеджер проекта или инженер проекта, как многорукий Шива, вынужден оперировать множеством задач и держать под контролем разные составляющие проекта: документация, финансы, ресурсы, люди. И при этом ему важно иметь актуальное представление, что происходит на строительной площадке, визит на которую надо заранее планировать, поскольку основное внимание руководителя сосредотачивается на работе управления.
Что такое мониторинг объектов капитального строительства? Это целый комплекс задач:
- координация специалистов, участвующих в мониторинге объекта;
- составление и контроль графиков работ;
- ведение строительного дневника;
- приемка строительных работ совместно с другими лицами, участвующими в планировании и мониторинге строительной площадки;
- аудит счетов;
- отчеты о затратах;
- мониторинг работ после найденных и устраненных недостатков;
- контроль затрат компаний-исполнителей по учету услуг по сравнению с договорными ценами и сметой расходов.
Минусы традиционного мониторинга строительного объекта
Источник: https://watchdogpm.com/wp-content/uploads/2016/12/Construction-Foreman-and-Architects-Reviewing-Blueprints-e1484664047845-1030×608.jpg
К сожалению, многие руководители проектов по-прежнему мониторят прогресс на стройплощадке вручную. В лучшем случае, это означает, что нужно всякий раз проходить весь план этажа, нося с собой доску-планшет с зажимом, возможно, еще и рулон чертежей, и вручную записывать виды выполненной работы, сверяться с планом и положением на чертеже и вносить много другой важной информации. Все, кто это проделывал хоть раз, знают, насколько это трудоемко и малоэффективно, особенно, когда проект большой. В таких случаях отчетность может содержать более 30 страниц: каждая их которых — отдельный этаж или уровень объекта. Поиск в этих бумажных отчетностях (чертежах и планах) нужного места для отметки прогресса или проблемы занимает много времени.
Но самое печальное, что данные проведенного мониторинга объекта передаются не сразу же — а когда менеджер проекта вернется в офис и перенесет отчет в компьютер и разошлет на почту или мессенджеры участниками проекта. И чаще всего это делается не сразу же после инспекции, а в конце недели, когда проходят совещания по планированию и итогам.
А поскольку маловероятно, что в дне увеличится количество часов, или у проектных инженеров убавится работы так, что они смогут выделять достаточно времени для мониторинга объекта строительства, в решении этой проблемы есть только один разумный выход — применение технологий для обеспечения удаленного и автоматизированного мониторинга.
Читайте также: Организация и управление строительством 2022
Отсутствие прозрачности
Для генерального подрядчика, который работает над крупным проектом, прозрачность абсолютно необходима. Если вы можете четко видеть, что происходит на строительной площадке каждый день, то можете принимать более обоснованные решения, планировать поставки материалов в нужное время, предоставлять точные обновления заказчику и принимать решения в режиме реального времени, чтобы избежать проблем до их возникновения.
Однако мониторинг объектов в ручном режиме не обеспечивает ту прозрачность, которая действительно нужна генеральному подрядчику. Накопленная информация таким методом быстро устаревает: поскольку между сбором и переносом в компьютер, а потом распространением данных на команду проходит время. А за этот промежуток ситуация на стройплощадке может уже измениться.
Иногда актуализация графика проекта выполняется на несколько дней позже, чем на площадке. А в ряде случаем данные оказываются неполными или неточными. И все это может вызвать цепочку реакций, которые не только тормозят проект, но и дорого обходятся. Например, если работы по каркасу не завершены, но подошло время работать монтажникам гипсокартона, генеральному директору, возможно, придется оплачивать рабочий день монтажникам гипсокартона, даже если они и не будут работать в этот день из-за неготовности предыдущего этапа.
Проблемы в коммуникациях
Худшие ошибки на стройке обычно случаются из-за плохой коммуникации. Важная часть информации не была вовремя передана лицу, принимающему решения, или просто отсутствовала.
Большинство менеджеров проекта и руководители используют надежные и проверенные процессы для общения между командами — к ним относятся координационные собрания раз в две недели, собрания по вопросам официальной приемки строительства, прогнозирование и понедельное планирование или на 2 недели и т.д. Но все равно в этих коммуникационных процессах могут возникать ошибки.
Ручной мониторинг объекта капитального строительства иногда приводит к ошибкам с серьезными последствиями. Например, менеджер проекта говорит своему установщику гипсокартона, чтобы на следующей неделе он вызвал бригаду для монтажа гипсокартона на первом этаже. А дела обстоят так, что они еще не в курсе, что верхние направляющие конструкции еще не установлены (по какой-то причине), поэтому гипсокартон монтировать невозможно. Несвоевременно переданная информация приводит к задержкам и дополнительным затратам на проекте.
Это, в свою очередь, может привести к эффекту снежного кома, когда менеджеру проекта придется «жонглировать» планами несколько разных бригад, что будет стоить им недель или даже месяцев задержек. Ошибки такого рода влияют весь проект, отодвигая сроки завершения еще дальше, в некоторых случаях даже превышая рентабельность для собственника.
Такой устаревший подход приводит к ощутимым проблемам для строителей.
Это одна из основных причин, по которой управляющие проектом внедряют автоматизированные инструменты мониторинга за строительным объектом и отслеживания прогресса. Внимательно наблюдая за работой поэтапно при помощи цифровых инструментов и технологий, менеджеры проекта могут избежать дорогостоящих ошибок и упущений, которые встречаются часто и обходятся дорого.
Удаленный мониторинг при помощи разных технологий поможет в управлении проектами повышать качество, сокращать время выполнения работ, быстрее обрабатывать критически важные процессы и увеличивать прибыль.
Причем «удаленный мониторинг» — это не обязательно видеонаблюдение, хотя эффективность вебкамер и датчиков IoT на стройке никто не умалял, однако обеспечивать эффективный, не ручной мониторинг строительного объекта можно не только буквальным видеонаблюдением. Существуют и другие эффективные технологии.
Читайте также: Мониторинг строительства удаленно — перспективы и выгоды
Технологии для мониторинга строительства
ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
К таким технологиям можно отнести мобильное программное обеспечение. Программные платформы — это фактически интерактивное «окно», через которое менеджеры проектов могут удаленно контролировать свои площадки. Их применение делает рабочие процессы по-настоящему бесшовными, а информация подается в режиме реального времени. Качественное профессиональное строительное программное обеспечение может решить проблему контроля и мониторинга строительного объекта, минимизировав время на посещение объекта, оперативно демонстрируя ситуацию в целом и выявляя проблемы, а главное — обеспечит бесшовную простую коммуникацию со всеми участниками проекта.
1.Вся команда проекта и субподрядчики будет получать информацию в режиме реального времени, поэтому не будет временных задержек на решение обнаруженных дефектов или недочетов.
Так, программное обеспечение PlanRadar дает возможность бесплатно на 1 учетную запись пригласить неограниченное число пользователей — это могут быть субподрядчики, любые надзорные органы или заказчик.
2.Цифровые задачи поддерживают функционал чата, куда можно прикреплять не только текстовые комментарии, но и аудио, видеозаписи, а также фотографии, изображения и документы. Протокол задачи все действия фиксирует, поэтому всегда можно увидеть хронологию и ответственного.
Читайте также: Эффективное управление задачами в строительстве: когда пора менять ПО
3.Поддерживая openBIM формат, PlanRadar с легкостью работает с BIM-Моделями. Загрузив IFC-файлы, созданные любым сторонним ПО, вы получаете возможность работать в трехмерной модели, что дает точную детализацию в описании задачи и наглядность. Попав на объект, инженер прямо в BIM-модели фиксирует обнаруженные проблемы, может делать точные замеры (нужные инструменты в приложении есть), при необходимости использует плоскость сечения, чтобы увидеть объект внутри или за пределами в определенных сечениях. Благодаря режиму ходьбы просмотр объекта происходит от первого лица.
Внесенные изменения по объекту отображаются незамедлительно и менеджер проекта может удаленно просмотреть проект в BIM-модели, без выезда на объект, чтобы увидеть положение дел.
Читайте также: Внедрение BIM в России
В целом, BIM позволяет создавать текущую и постоянно синхронизируемую базу данных. Таким образом, улучшенное качество данных облегчает мониторинг строительства. В любое время данные доступны и актуальны, что значительно упрощает общение всех участников строительного проекта.
4.PlanRadar использует открытый API, поэтому он просто интегрируется с другими приложениями или программными обеспечениями, синергия которых может существенно упростить мониторинг строительства. Так, к системе PlanRadar можно подключить ряд датчиков, которые можно расположить на стройке. Данные с датчиков будут поступать на платформу приложения, и их можно отслеживать и на основе информации принимать решения.Также можно интегрировать любые ERP-системы по планированию и учету разных процессов строительства.
В таком комплексном подходе мониторинг строительства автоматизируется, сокращая время на сбор и обработку информации.
5.Используя компоновщик шаблонов отчетов приложения, можно существенно сократить время на составлении отчетов, которые важны в мониторинге строительства. Автоматическое заполнение выбранных полей и готовые формы создают отчет в несколько кликов, прямо на объекте. Причем отчет можно настраивать под унифицированную выбранную форму, в которую подтянутся все данные автоматически.
6.Программное обеспечение PlanRadar дает возможность управлять несколькими объектами строительства — вести мониторинг нескольких проектов. Удобные информационные панели предоставляют всю актуальную информацию по проекту и его задачам, а также их статус. Раздел статистика собирает данные по проекту, их можно автоматически вывести в диаграммы. Представленная информация в виде диаграмм по рабочему времени, распределении ответственных лиц по задачам, по типу задач и многим другим показателям намного нагляднее и эффективнее — руководитель в считанные секунды получает нужную информацию без необходимости делать запросы и собирать отчеты.
Цифровая картина событий на стройплощадке при помощи программного обеспечения — это удобный мониторинг объекта без необходимости частого посещения руководителя. В единой системе вы объедините свою команду, заказчика и субподрядчиков и сможете отслеживать все ресурсы, задачи и возникающие проблемы и оперативно их разрешать.
Камеры видеонаблюдения и IoT на площадке
Источник: https://esub.com/wp-content/uploads/2020/05/shutterstock_168701795.jpg
Мониторинг объекта строительства в ближайшем будущем будет невозможен без применения датчиков и камер слежения. Смарт-датчиками будут оснащаться материалы, оборудование и конструкции на строительной площадке, благодаря которым будет просто вести учет и отслеживать использование, состояние и условия работы. Подключенные к программному обеспечению, они дадут еще более эффективный результат в удаленном мониторинге строительного объекта и оптимизируют затраты и время.
IoT считается одной из революционных разработок, которая объединяет миллионы объектов и устройств и продолжает расти с удивительной скоростью. Беспроводные сенсорные сети (WSN), наиболее важная технология IoT, состоят из различных типов датчиков, элементов управления и сетей, что позволяет объектам иметь возможности обнаружения, управления и связи. Так, интеграция технологий WSN и BIM будет ключевой в управлении безопасностью строительства. Разные беспроводные датчики могут сообщать информацию о составе воздуха на предмет опасных включений, температуре, влажности — и все это в режиме реального времени. Эти данные будут отображаться динамически прямо в BIM-модели, и при возникновении нештатной ситуации, система будет маркировать это место и посылать команду на включение тревоги и оповещения об эвакуации и устранения опасности. Этот удаленный автомониторинг объекта гарантирует новый уровень безопасности, а также снижает риски и эксплуатационные расходы при управлении строительной площадкой.
Носимые гаджеты
Wearable-устройства давно применяются в других сферах, но и в строительстве могут быть весьма полезными для мониторинга объектов с точки зрения соблюдения мер безопасности. Принцип работы такой же простой как и у сенсоров на стройплощадке — девайсы могут быть оснащены трекерами GPS, а также сенсорами на определение температуры воздуха, влажности, опасных газов. Как инструмент мониторинга девайсы могут быть в виде очков AR, благодаря которым будут определяться опасные материалы и разные поверхности. Рабочие на площадке будут носить спецодежду, которая будет оснащена датчиками по из биометрическому состоянию, которые также смогут распознавать критические изменения состояния здоровья и оповещают об инциденте. Будучи подключенными к средствам индзащиты, устройства становятся пассивным мониторингом графика посещаемости стройплощадки, а также будут выявлять посторонних в запретных зонах, определять время перерыва для отдыха работающим специалистам. Таким образом автоматически и удаленно контролируется работа площадки и сотрудников.
Дроны
Источник: https://techbullion.com/wp-content/uploads/2021/06/Drone-based-Solutions-in-Construction.jpg
БПЛА, безусловно, уже на вооружении у строителей, однако все еще не настолько популярна из-за дороговизны аппаратов и нехватки специалистов по управлению летательными беспилотными аппаратами. Благодаря дронам, однако, можно получать видеосъемку с разных ракурсов объекта, чтобы оценить ход работ и увидеть малодоступные места. О применении и возможностях дронов мы писали детально в этой статье.
Лазерное сканирование
Источник: https://www.gfk-leica.ru/files/mce/scan/rtc360/rtc360_9worker.jpg
Инновации в использовании лазерного сканирования вносят изменения в управление строительством, особенно на этапе геомониторинга строительной площадки.
Лазерное сканирование позволяет получить высокоточное представление площадки, собирая миллионы точек за очень короткий период времени. Эти точки становятся интеллектуальными, так как они захватывают значения RBG-цветов сцены, собранные камерой сканера.
Лазерное сканирование помогает снизить риски подрядчика, гарантируя точность исполнительных чертежей и выявляя любые неточности на ранних этапах процесса, прежде чем они превратятся в заказы на изменение во время строительства. Своевременное создание модели хода строительства стало проще благодаря лазерному сканированию. Оно создает облако точек каждого элемента объекта строительства. Модель прогресса дает четкое представление о строительном проекте в каждый период времени. Всегда можно отследить отклонения между проектным и фактическим состоянием объекта, что обеспечивает удобный мониторинг строительного объекта.
