رغم التطور الكبير الذي تشهده صناعة البناء في دول مجلس التعاون الخليجي، لا تزال العديد من الشركات تعتمد على الأساليب الورقية في إدارة عمليات ضمان ومراقبة الجودة.
وتُظهر نتائج تقرير PlanRadar لتأثير عمليات ضمان ومراقبة الجودة في البناء أن 67٪ من الشركات ما زالت تستخدم النماذج الورقية أو البرامج العامة مثل Excel، مما يؤدي إلى ضعف الاتساق وصعوبة تتبع الأداء في مواقع المشاريع.
في المقابل، أصبح التحول الرقمي في عمليات ضمان ومراقبة الجودة في البناء اليوم خطوة ضرورية لتحقيق الشفافية وتقليل الأخطاء وتعزيز الربحية
لماذا تُعيق الأساليب الورقية كفاءة المشاريع؟
تُعد القوائم الورقية والنماذج اليدوية سببًا رئيسيًا لتأخير التقارير وضعف التنسيق بين الفرق.
غالبًا ما تضيع المستندات أو تُحدَّث متأخرًا، ما يؤدي إلى فجوات في التواصل وعدم وضوح المسؤوليات.
ووفقًا لتقرير تأثير عمليات ضمان ومراقبة الجودة في البناء، فإن 77٪ من الشركات تعاني من عدم الاتساق في التوثيق، مما يؤدي إلى ارتفاع معدلات إعادة العمل وتزايد النزاعات مع المقاولين.
الحل هو الانتقال من النماذج الورقية إلى المنصات الرقمية الموحدة التي تسهّل جمع البيانات ومتابعة العمليات في الوقت الفعلي.
لماذا تعد دول مجلس التعاون الخليجي الأكثر جاهزية للتحول الرقمي في إدارة الجودة؟
تعمل حكومات المنطقة على تسريع التحول الرقمي من خلال مبادرات مثل رؤية السعودية 2030 واستراتيجية الحكومة الرقمية في الإمارات، مما يدفع شركات البناء إلى اعتماد أنظمة ذكية لإدارة المشاريع.
وبحسب تقرير PlanRadar حول اتجاهات قطاع البناء في الخليج 2025، أصبحت الرقمنة من بين أهم أولويات قادة القطاع في المنطقة، حيث يتزايد الطلب على حلول التحول الرقمي في عمليات ضمان ومراقبة الجودة في البناء لضمان الامتثال وتقليل المخاطر وتحسين الربحية.
من أدوات متفرقة إلى منصات موحدة
تعتمد العديد من الشركات على مزيج من الأدوات غير المتكاملة: الصور عبر تطبيقات التواصل، الجداول في Excel، والتقارير عبر البريد الإلكتروني.
لكن هذا النموذج يُضعف الاتساق ويؤدي إلى فقدان البيانات.
أما المنصات الرقمية الموحدة فتوفر بيئة واحدة تشمل كل ما يتعلق بضمان ومراقبة الجودة، من جمع البيانات الميدانية إلى إعداد التقارير التلقائية.
ووفقًا لتقرير QA/QC Impact Report، فإن الشركات التي تستخدم منصة رقمية موحدة أكثر احتمالًا بـ 5.6 مرات للحفاظ على اتساق الجودة منذ المراحل الأولى للمشروع.
للتعرّف على كيفية دعم PlanRadar لأنظمة الجودة الموحدة، يُرجى زيارة صفحة ضمان الجودة التعليمية لدينا.
الفوائد القابلة للقياس للتحول الرقمي في ضمان الجودة
التحول الرقمي لا يقتصر على الراحة أو التنظيم فحسب، بل يؤدي إلى نتائج مالية ملموسة.
فبحسب التقرير، فإن ثلثي الشركات التي تطبّق معايير جودة رقمية متسقة تبقي تكاليف إعادة العمل دون 5٪ من الميزانية الإجمالية، بينما تواجه الشركات الأخرى مخاطر أعلى في الضمان والنزاعات.
وتشير دراسة McKinsey إلى أن الأدوات الرقمية في البناء يمكن أن ترفع الإنتاجية بنسبة تصل إلى 15٪ وتقلل التكاليف بنسبة 20٪.
الفوائد الأساسية تشمل:
- تقليل إعادة العمل والهدر.
- تسريع عمليات الموافقة والتسليم.
- تحسين دقة البيانات واتخاذ القرارات.
- تعزيز الشفافية والتعاون بين الفرق.
التحول إلى المعيار الجديد للجودة في مشاريع الخليج
لم يعد التحول الرقمي خيارًا إضافيًا، بل أصبح ضرورة استراتيجية في بيئة مشاريع ضخمة ومتسارعة مثل الخليج.
فالشركات التي تبنت التحول الرقمي في عمليات ضمان ومراقبة الجودة في البناء أصبحت أكثر قدرة على تجنب الأخطاء وتقليل الخلافات وتحقيق رضا العملاء.
إن رقمنة عمليات الجودة تمهد الطريق لبناء ثقافة مؤسسية قائمة على الشفافية والتحسين المستمر — وهي العناصر التي تحدد نجاح المشاريع المستقبلية في المنطقة.
تؤكد نتائج تقرير تأثير عمليات ضمان ومراقبة الجودة في البناء أن الرقمنة هي المفتاح لتحسين الاتساق، تقليل الأخطاء، وزيادة الربحية.
حمّل التقرير الكامل الآن لاكتشاف كيف يساهم التحول الرقمي في بناء مستقبل أكثر كفاءة وشفافية في قطاع البناء في الخليج.
