HABAU: Baumängel effizient managen

Baumängel effizient managen

Wie der Generalunternehmer HABAU GROUP auch bei 60 Auftragnehmern rund um das Mängelmanagement und Nacharbeiten immer alles im Blick hat

Die Herausforderung: Schwierige Kommunikation rund um Baumängel und Nacharbeiten

Die HABAU GROUP setzt in Ihren Projekten auf Lean Construction Management. Das bedeutet, alle Arbeitsschritte in ihrem Ablauf so zu takten, dass genau festgelegt ist, wann welches Gewerk welche Aufgabe ausführt. Denn einzelne kleinere Verzögerungen oder von Baumängeln hervorgerufene Probleme können sich auf den gesamten vorgesehenen Ablauf fatal auswirken. Darum muss Bauleiter Klaus Zacherl sicherstellen, dass er über den aktuellen Stand der Dinge, inklusive aller auftretenden Baumängel und notwendiger Nacharbeiten immer informiert ist.

Die Lösung: Baumängel mit PlanRadar erfassen, teilen und verwalten

Seit 2017 setzt man in der HABAU GROUP für das Mängelmanagement auch auf PlanRadar. Mit der Software erfassen die zuständigen Personen auftretende Defizite auf digitalen Bauplänen oder in BIM-Modellen. Dazu erstellen sie zu jedem Fall ein eigenes Ticket, das zusammen mit Textkommentaren, Bildern und Tonaufnahmen an der entsprechenden Stelle im Plan verortet wird. Mit PlanRadar automatisiert das Baustellenteam die Kommunikation rund um Baumängel und alle damit verbundenen Nacharbeiten. Die Projektbeteiligten übermitteln Sachverhalte in Echtzeit an die zuständigen Subunternehmer und Klaus Zacherl stellt sicher, dass sich Fehler und Baumängel nicht in mehreren Baueinheiten wiederholen. Den Ausschlag für PlanRadar gab unter anderem die intuitive Nutzung der Software. „Neuen Teammitgliedern oder Subunternehmern stellen wir das Tool ein paar Minuten vor. Nach einer kurzen Erklärung können Sie PlanRadar schnell selbst einsetzen“, so Klaus Zacherl.