Wenn es darum geht, ein Gebäude wie durch ein Opernglas im Auge zu behalten, sind wir beim Immobilienmanagement angelangt. Genau wie eine Vorstellung, teilt sich der Zyklus der Bau- und Nutzungsdauer einer Immobilie in verschiedene Akte. Diese muss man entweder ganzheitlich aus sicherer Entfernung, dann aber auch wieder aus nächster Nähe betrachten, um das Spiel der Akteure zu überblicken. Nur so kann man selbst beginnen als Spielleiter ins Geschehen einzugreifen und zu steuern. Herzlich willkommen in der Projektentwicklung heißt es dann, wenn Sie als Immobilienmanager zum Totalübernehmer werden. Wie haben Sie es bislang geschafft das Baubetriebswesen, Baumanagement, Facility Management, Projekt Management und die Aspekte der Amortisation beziehungsweise Wirtschaftlichkeit unter einen Hut zu bringen? Wir vermuten: Mit Hängen und Würgen…