La tendencia a la digitalización ha tardado en llegar al sector de la construcción, pero ya está aquí y es hora de sacarle el máximo provecho. Las aplicaciones para arquitectos, ingenieros, urbanistas, gestores de proyectos y de inmuebles son muy populares. Su contribución al aumento de la productividad es cada vez mayor en procesos de construcción y planificación.
Las aplicaciones de gestión de obra no sólo conectan a los que ocupan puestos de mayor responsabilidad, sino que también incorporan muchos otros eslabones de la cadena.
¿Por qué es importante la digitalización en la construcción?
- Riesgos de seguridad y rectificación de defectos
- Máxima seguridad y documentación al día
- Seguimiento del progreso y la calidad – Entregas a tiempo
- Mejora la comunicación entre todo el personal de obra
Mejores Apps para la construcción
Si estás interesado en conocer las mejores apps para jefes de obra, arquitectos, ingenieros, inmobiliarias… Te recomendamos este artículo con una selección de aplicaciones para cada categoría: apps de dibujo CAD, de gestión de equipos y mediciones.
Riesgos de seguridad y rectificación de defectos
Imagine el sector de la construcción como un vehículo con motor, engranajes y otras partes. No todos los que trabajan en un proyecto están en el asiento del conductor, el asiento del pasajero o incluso en la parte de atrás. El motor del vehículo se mantiene en funcionamiento gracias a las cámaras más pequeñas, los engranajes y el combustible que trabajan juntos sin problemas. Siguiendo esta analogía, aquí hay un paso clave que la industria automotriz ya ha dado. Los sistemas eléctricos que ahora están integrados en todos los automóviles informan al conductor (a través del tablero) de cualquier problema, para que se puedan resolver de inmediato. ¿Qué significa esto en relación con una aplicación de gestión de obra?
Los obreros y operarios de la construcción son el eslabón más débil en la cadena de trabajadores y las fases que conducen al edificio o proyecto completado. No hay otra industria que tenga una frecuencia tan alta de accidentes mortales. Volvamos a la imagen del sistema eléctrico en un vehículo: ahora es el momento de tomar medidas en la industria de la construcción para proteger a sus empleados y garantizar que los «engranajes» permanezcan bien engrasados.
Las fuentes más peligrosas de accidentes en las obras de construcción son el resultado de errores. Estos pueden provenir de; una implementación deficiente de las medidas de seguridad, o de cables pelados, piezas no aseguradas o el trabajo de trabajadores no cualificados que realizan tareas para las que no están preparados. Con la variedad de peligros presentes, sería imprudente depender únicamente de los jefes de obra, particularmente para proyectos grandes. Por lo tanto, una aplicación de gestión de obra debe ayudarlos con este desafío.
Además de los riesgos de seguridad, los defectos también pueden costarle tiempo y dinero a un proyecto. Los errores de construcción conducen directamente a defectos y equivocaciones que a veces sólo son visibles posteriormente. La rectificación de defectos durante la fase de construcción a menudo conlleva importantes gastos adicionales. Los defectos que ocurren después de que ha comenzado el período de garantía con frecuencia son más difíciles y costosos de resolver, y pueden dañar la reputación de una empresa. Puedes reducir la cantidad de estos defectos comenzando una prueba gratuita de 30 días de PlanRadar hoy
Máxima seguridad y documentación al día
En caso de que aparezca un defecto u ocurra una negligencia grave o un accidente ¿quién es el responsable? En el peor de los casos, no sólo tendrá que lidiar con los defectos de la estructura, sino que también será responsable de los accidentes laborales. Como responsable de la obra, debe asegurarse de que se hayan tomado todas las medidas necesarias de Seguridad y Salud y de que se hayan documentado de una manera legalmente consistente. Esto protege a todos los involucrados y a usted en el caso de reclamaciones. En caso de que se pueda probar su negligencia, las compañías de seguros no serán responsables de sus daños. Imagine poder simplemente acceder a toda la información sobre los procesos de la obra y a la coordinación y el monitoreo de la misma, usando su tablet o Smartphone. La aplicación PlanRadar para gestión de obra lo ayuda a dar este paso en la dirección correcta.
El Seguro Social de Accidentes de Alemania (DGUV) ha recopilado y publicado datos de años anteriores y enfatiza la necesidad de actuar en la industria de la construcción. En cuanto a la distribución de la siniestralidad laboral por grupo profesional, los oficios y profesiones afines ocupan el primer lugar, dato especialmente alarmante.
Gracias a PlanRadar puedes digitalizar toda la información e integrar eficazmente a todos los trabajadores en un entorno de trabajo seguro y libre de defectos. No necesita ningún equipo técnico adicional para sus empleados para dar este paso.
La adopción individual de la tecnología ofrece un enorme potencial para los empleadores. No importa si tus compañeros tienen teléfonos Android o Apple iOS, ya que nuestro software de gestión de obra funciona en todos los sistemas operativos más comunes.
Seguimiento del progreso y la calidad. Entregas a tiempo.
La seguridad es un tema clave para los trabajadores en la obra. Sin embargo, también es importante que el trabajo sea realizado por trabajadores cualificados, para documentar el progreso, controlar la calidad y garantizar la seguridad al mismo tiempo. La aplicación de PlanRadar para gestión la obra le puede ayudar con todas estas tareas. Como responsable de la obra, rara vez puede influir en las cualificaciones de los especialistas utilizados por los contratistas. Los mayores errores y los mayores peligros en la obra son el resultado de las decisiones individuales que toma cada trabajador. ¿La solución? Utilizar un software a medida que te ayude a documentar todo el progreso, ahorrar tiempo, dinero y ganar tranquilidad.
Puede cargar los planos de su obra utilizando la interfaz de PlanRadar y ponerlos a disposición de todos los trabajadores del proyecto. Tan pronto como se produzcan defectos en un edificio y usted o uno de sus empleados los detecte en la obra, se pueden registrar en los planos mediante un ticket. Luego, puede detallar con precisión el defecto utilizando texto, fotos y notas de voz. Puede asignar la reparación a un empleado o subcontratista especializado. Todo esto se hace a través de notificaciones push en tiempo real. Como resultado, puede seguir el progreso y mantenerse actualizado. Dos personas pueden ver más que una, por lo que puede aumentar la precisión y su alcance al permitir que participen más empleados y alentarlos a estar atentos.
Aprovecha la oportunidad para conectar todos los niveles de la jerarquía en un proyecto y mantener a todos involucrados en el proceso hacia el edificio terminado. El uso de software de gestión de obra implica que los defectos, los peligros o una calidad insuficiente nunca serán pasados por alto. Las aplicaciones móviles de gestión de obra para recopilar información y comunicarla son herramientas clave para conseguir un flujo de trabajo fluido.
Mejora la comunicación entre todo el personal de obra
Especialmente en las obras más grandes, el sector de la construcción requiere jerarquías estrictas para garantizar el éxito y la seguridad del proyecto. Una distribución clara de las funciones ayuda a cumplir con el calendario y el presupuesto previstos. Sin embargo, estas mismas jerarquías implican que los responsables de la toma de decisiones no siempre están disponibles cuando alguien en la obra necesita su opinión. Hoy en día, es importante conectar a las personas de las siguientes funciones utilizando un software, en lugar de que sólo estén disponibles a través de los métodos de comunicación tradicionales.
Gracias al uso de PlanRadar podrás mejorar la comunicación entre:
- Proyectistas
Estos incluyen ingenieros estructurales, arquitectos, urbanistas e ingenieros civiles. Los proyectistas deben trabajar juntoscomo un equipo desde la etapa de análisis inicial del proyecto, hasta la planificaión previa a la aprobación y las fases posteriores para controlar todo y evitar errores técnicos durante la construcción.
- Contratistas
El contratista puede ser un contratista general o un subcontratista. Su objetivo es implementar el proyecto de construcción en base a los calendarios planificados. Después de la licitación, se adjudica a la empresa un contrato que consiste en la totalidad o parte del proyecto por el que licita.
- Dirección facultativa
La gestión de proyectos es fundamental para que los procesos se administren y respalden de la forma más eficiente posible. Los responsables del proyecto realizan un seguimiento del conjunto y se aseguran de que el trabajo en la obra se desarrolle sin problemas y se mantenga según lo programado. El director de obra, que generalmente representa al propietario, es responsable de todos los factores que influyen en los costes durante la fase de construcción.
- Jefe de obra o capataz
El jefe de obra es el líder del equipo en la obra. Se asegura de que todos trabajen juntos, cumplan con los plazos y que todos los recursos necesarios estén disponibles. La estructura de su trabajo se describe en los documentos del calendario del proyecto. Pueden contar con el respaldo de aplicaciones personalizadas para la gestión de obra, ayudándolos a gestionar procesos de manera segura y eficiente.
- Obreros y empresas especializadas
Un obrero ha completado una capacitación específica y es responsable de implementar la planificación para crear un edificio sin defectos. Se puede contratar una variedad de subcontratistas especializados para instalar elementos específicos del edificio, como fontaneros, electricistas o ingenieros de sistemas de climatización. Su trabajo puede ser retrasado por otros trabajadores que no terminan a tiempo.
- Peones
Los peones son a menudo no especialistas o personal no cualificado que se utiliza para tareas sencillas. Estas tareas a menudo pueden ser tareas particularmente extenuantes, ya que son más fáciles de delegar en personal no cualificado.
En los proyectos de construcción, muchas personas que nunca se han conocido y que dependen del trabajo de los demás tienen que funcionar en equipo. Necesitan cooperar para aumentar la productividad, lograr calidad y reducir el número de errores.
La documentación completa de la obra con PlanRadar no sólo revoluciona la forma de completar el diario de obra, sino que también facilicita la vida de los responsables de obra de varias maneras.
PlanRadar es más que una aplicación de obra para registros diarios. Queremos revolucionar la productividad, la eficiencia, la seguridad y la calidad de la construcción.
La mejor manera de comprobarlo es empezando a usar nuestra herramienta PlanRadar de forma totalmente gratuita durante 30 días. Es un buen momento para empezar a trabajar de forma digital y unificada, eliminando los formularios de paper, mensajes de texto o correos electrónicos. Estamos seguros de que nuestra aplicación para gestión de obra contribuirá considerablemente a la reducción de costes y al aumento de la eficiencia en tu empresa.
