Экспертное мнение о ситуации цифровизации строительства в Казахстане от президента Ассоциации застройщиков Казахстана Виктора Микрюкова.
Компания PlanRadar провела в сентябре в Алматы закрытый бизнес-ужин с темой “Цифровое Преобразование Строительства: Выгоды и Вызовы”, где специальным приглашенным гостем стал Виктор Микрюков, президент Ассоциации застройщиков Казахстана.
Ассоциация Застройщиков Казахстана – профильная организация, которая является посредником между застройщиками и государственным аппаратом, а также местными исполнительными органами. В Ассоциации – десятки застройщиков РК, в том числе самые крупные игроки рынка. АЗК является одним из влиятельных и авторитетных организаций с подтвержденными компетенциями в строительной отрасли Казахстана и опытом работы с госорганами, а также пакетом реализованных законодательных инициатив.
Команда АЗК объединяет большое количество застройщиков и компаний, что позволяет всесторонне рассматривать потребности отрасли, привлекая к ним больше внимания со стороны государства.
Темы, которые обсуждались на мероприятии PlanRadar, получили широкий отклик, поэтому PlanRadar решил продолжить беседу уже лично с Президентом Ассоциации Застройщиков Казахстана Виктором Микрюковым – экспертом рынка строительства Казахстана и одним из активных популяризаторов цифровизации строительства в стране.
Тема разговора – распространение цифровизации в сфере строительства в Казахстане, и чего хотят девелоперы от программных решений для управления строительными проектами.
PlanRadar: Какова объективная ситуация с цифровизацией строительства в республика Казахстан?
Виктор Микрюков:
Это одна из самых проблемных тем в Казахстане, которые сейчас актуальны – проблема цифровизации. И к сожалению, если говорить о Казахстане, то к вопросу «цифры» только-только начали подходить. На рынке есть, безусловно, ряд топовых игроков, которые только начали «окунаться» в тему цифровизаци. Одна из них компания BI group – практически полностью все оцифровали, это большой шаг. Но они все создавали под себя, под свои нужды и делали самостоятельно, своими силами.
Если говорить о других компаниях, то очень малая доля углубляется и пытается внедрять в свои процессы «цифру». В основном вся цифровизация строительного бизнеса Казахстана останавливается на CRM-системах, подсистемах для продаж жилья (маркетинг-инструмент), а все, что касается с стройки, контроля качества строительства, процессов, даже какого-то более быстрого документаоборота с помощью цифровизации, – далеко не у всех стройорганизаций. Я оцениваю, что потенциал рынка – примерно 95% застройщиков Казахстана нуждается в цифровизации процессов от и до.
PlanRadar: Что мешает внедрению цифровизации в строительные проекты, как вы считаете? Человеческий фактор или отсутствие реального спроса?
Виктор Микрюков:
Ответ на этот вопрос может быть разделен на 2 части. Аспект первый – люди просто не понимают ценности и бенефитов от «цифры»: руководители компаний не понимают, что они могут выграть дополнительную прибыль от этого, а исполнители на местах блокируют эти инициативы, так как боятся стать «прозрачными»: боятся показать свои «косяки», боятся предстать в нелестном свете для своих руководителей. Это две стороны медали, которые очень сильно мешают.
Второе. Есть вопрос, когда было время – себестоимость и рентабельность застройщиков позволяли не идти в цифровизацию. Тогда была неплохая (относительно) маржа строительства, и можно было закрывать на это глаза и обходиться без цифровых инструментов, которые бы оптимизировали работу.
Но сейчас уже многие понимают, что без улучшения и отптимизации процессов, сокращения затрат, они уже не вытянут и не смогут дальше динамично развиваться в новых выскококонкурентных условиях и новых стандартах.
Читайте также: Строительные компании Казахстана: как конкурировать в отрасли в 2024
PlanRadar: Насколько распространены цифровые технологии в строительстве? Судя по публикациям в СМИ, Казхстан очень заинтересован в применении BIM – так ли это?
Виктор Микрюков:
BIM-технологии начали применяться, конечно, но уровень проникновения технологии все еще мизерный, да, это все больше «обложка» для СМИ, больше логунги. Если говорить о доли проектов, которые выходят с экпертизой, то опять же, это всего только 3 % проектов, где применяется BIM-технология. Все остальное – это старое проектирование в устаревшем формате. Так что отрасль все еще в самом начале пути трансформации на «цифру».
PlanRadar: Какова роль вашей Ассоциации КД в этом тренде – перехода на «цифру»?
Виктор Микрюков:
Мы являемся сейчас неким «мостом» для этой трансформации: мы помогаем IT-компаниям, у которых есть хороший и полезный, качественный продукт для оцифровки строительных процессов интегрироваться, внедрятся в казахстанский рынок отрасли. Существует ряд примеров, когда мы интегрировали такие казахстанские сервисы как uchet.kz (бухучет), kompra.kz (проверка контрагентов), так международные компании, в числе которых PlanRadar, которые мы пытаемся здесь представить, презентовать застройщикам, показав преимущества цифрового решения и пользу от цифровизации.
PlanRadar: Что может быть главным аргументом и фактом для девелоперов, чтобы разрушить предубеждение и опасения в вопросах сложности внедрения IT-решений в процессы?
Виктор Микрюков:
Естественно, для застройщиков в первую очередь важна экономия, исключение дополнительных затрат, – то есть применение платформы PlanRadar, или любой другой цифровой платформы, не должно быть связано со статьей затрат, а должно быть связано со статьей прибыли. Тогда это будет принято безоговорочно и будет охотно применяться.
Для топ-менеджмента строительных компаний это действительно выгодно. Потому что любая прозначность исключает переделки, необходимость возвращаться к поздно обнаруженным проблемам и тратить дополнительные ресурсы-деньги на то, что уже было сделано. Это очень большой сегмент проблем, которые, по сути, у нас накапливались долгое время: так, еще с советских времен делали что-то, возвращались по нескольку раз, переделывали.
И это не те процессы, которые нам сейчас нужны: нынешние реалии таковы, когда важно делать работу с первого раза качественно, без затрат на переделку, а это возможно, когда есть мониторинг каждого этапа строительства. Только тогда застройщик получает выгоду в вопросе сохранения рамок бюджета, скорости сдачи объекта в эксплуатацию и безупречную репутацию по качеству возводимого здания.
PlanRadar: Как вы считаете, что может ускорить проникновение цифровых технологий в строительный бизнес?
Виктор Микрюков:
К вопросу, что может помочь внедрить цифровые решения в рынок строительства Казахстана. Скорее всего, это командная, многокомпонентая работа по нескольким одновременно направлениям. То есть, это не просто рекомендации, презентации, обучение несколько недель, – важно сопровождать клиента в этом начальном пути цифровизации на постоянной основе. Предоставлять ему помощь в освоении продукта максимально компетентно и по первому же запросу.
«Заразить» цифрой девелопера непросто, однако возможно: главное продемонстрировать по-максимуму все выгоды и преимущества (желательно в фактах и цифрах) оцифровки процессов, показать, что цифровизация – это новая возможность получать больше прибыли и опережать конкурентов. Но только одного его желания применять IT-решения будет недостаточно, безусловно: важно продвигать его на всех этапах строительства и на всех уровнях вовлеченных в проект людей.
PlanRadar: Чего хотят строители в нынешних реалиях? И что им нужно программного решения?
Виктор Микрюков:
От государства строители хотят максимально стабильной правовой базы и нормативов -четких, долгосрочных правил. Чтобы их чрезмерно не подвергали бюрократическими встряскам и искусственно не навязывали то, что далеко от практической реальности – рынок все сам отрегулирует и расставит по местам. Излишнее регулирование мешает всем заинтересованным сторонам.
Строители таже нуждаются в квалифицированных кадрах. Нужны профессионалы не только в офисе – юристы, бухгалтеры, проектировщики и сопутствующая в каждой орнганизации интеллектуальная команда, но и настоящие профи на производственной линии, на объектах: прорабы с компетентным опытом, образованием, а также рабочие укзопрофильные специалисты, вроде монолитчиков, кровельщиков, каменщиков. Профессионалы – один из тех важных компонентов, который обеспечивает качество строительства и репутацию организации.
Если говорить о покупателях – разумеется, строители ждут бОльшего спроса на коммерческие и жилые объекты, а также заказов от государства.
А «цифра» для строителей должна быть максимально удобной и простой в применении, без долгого освоения. Буквально быть таким инструментом, который бы позволял в несколько кликов управлять разными процессами проекта: например, возможность сократить время на согласование работ, возможность максимально ускориться. То есть программа должна помочь стать процессам намного быстрее. Если программное решение не дает ускорения процессам и не сокращает время, то она не приживется.
Читайте также: Цифровые технологии против коррупции и откатов в строительстве в Казахстане
Если вы все еще сомневаетесь, как и с чего начать цифровизацию вашего строительного бизнеса и как экономить до 7 часов в неделю, применяя цифровое решение, и сокращать стоимость издержек, начните с программного решения PlanRadar.
