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Technisches Änderungsmanagement in Zeiten der KI

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Technisches Änderungsmanagement (z.B. das Bearbeiten von Prüfunterlagen) ist die am zweithäufigsten genannte alltägliche Herausforderung für Bauprojektmanager weltweit. Dieser Bericht untersucht, wie sich dies auf die Ergebnisse der Projekte auswirkt, wo die Verantwortlichkeiten nicht klar sind und was die Daten über die wachsende Leistungslücke zwischen Teams zeigen, die digitale und KI-Tools einsetzen, und solchen, die dies nicht tun.

Basierend auf den Einschätzungen von 1.728 Baufachleuten, die für die termingerechte und budgetgerechte Projektabwicklung in Europa, dem Nahen Osten und im asiatisch-pazifischen Raum verantwortlich sind, spiegeln die Ergebnisse die tägliche Realität derjenigen wider, die diesen Druck vor Ort bewältigen müssen.

Wichtige Erkenntnisse umfassen:

  • Zwei von drei Befragten geben an, dass technisches Änderungsmanagement zu Budgetüberschreitungen in vielen oder den meisten ihrer Projekte führt, und jeder vierte der Befragten schätzt, dass verspätete Freigaben in der Regel die Projektlaufzeiten um mehr als einen Monat verlängern.
  • Befragte, die eine nachvollziehbare Dokumentation führen, sind doppelt so häufig zuversichtlich, nachweisen zu können, welche Partei für Verzögerungen und Kostenauswirkungen verantwortlich ist. Und dennoch geben fast 8 von 10 an, dass mindestens die Hälfte ihrer Dokumente über nicht konsolidierte Kommunikationskanäle verteilt ist.
  • Mehr als die Hälfte der Befragten hat bereits ein digitales Tool eingeführt, um technisches Änderungsmanagement nachzuverfolgen, und von diesen Nutzern berichten 4 von 5 über eine verbesserte Fähigkeit, Kosten zu kontrollieren oder Projektmargen zu sichern.
  • Mehr als die Hälfte würde eher in einem Unternehmen bleiben, das seine Investitionen in Technologie und KI deutlich erhöht. Damit zählen KI-Investitionen zu den etabliertesten Faktoren für die Mitarbeiterbindung.