Effiziente Bauprozesse für einen 174 Meter hohen Büroturm mit Wohnungen und einer der größten Photovoltaikfassaden Europas
S+B Gruppe zählt zu den führenden Projektentwicklern und Bauherrenvertretern Österreichs und realisiert anspruchsvolle Wohn- und Büroimmobilien von der Entwicklung bis zur Fertigstellung. Mit dem DC2 entsteht in Wien ein 174 Meter hohes Hochhaus mit Büroflächen, 314 Wohnungen sowie einer rund 10.500 m² großen Photovoltaikfassade, die zu den größten gebäudeintegrierten Solarfassaden Europas zählt.
Um ein Projekt dieser Größenordnung mit hohen Qualitätsstandards, kurzen Bauzeiten und einer Vielzahl beteiligter Gewerke erfolgreich umzusetzen, setzt die S+B Gruppe auf ein digitales Qualitätsmanagement für die örtliche Bauaufsicht und das Mängelmanagement. Seit 2018 bildet PlanRadar die Grundlage dieser Prozesse.
Für Hannes Zadrobilek ist der DC2 bereits das dritte Hochhausprojekt mit PlanRadar. Nach den Projekten TRIIIPLE und Danube Flats entwickelt er den Einsatz der Software kontinuierlich weiter. Mit jedem Projekt wurden bestehende Prozesse optimiert und standardisiert. Heute bildet PlanRadar das digitale Fundament für die örtliche Bauaufsicht, das Qualitätsmanagement und die Baudokumentation auf einem der anspruchsvollsten Hochhausprojekte Österreichs.
Die Herausforderung
Mit dem DC2 realisiert die S+B Gruppe eines der anspruchsvollsten Hochhausprojekte Wiens. Neben der außergewöhnlichen Photovoltaikfassade stellt vor allem der Innenausbau hohe Anforderungen an die Projektabwicklung.
Rund 30 Gewerke müssen im Einzelvergabemodell koordiniert werden. Gleichzeitig gilt es, höchste Qualitätsstandards einzuhalten, den Bauablauf eng zu takten und sämtliche Leistungen nachvollziehbar zu dokumentieren. Da das Gebäude bereits während der Bauphase an einen Investor verkauft wurde, spielt eine vollständige und transparente Dokumentation zusätzlich eine entscheidende Rolle.
Während die Gesamtbauzeit des DC2 rund vier Jahre umfasst, sollte der Innenausbau innerhalb von nur 18 Monaten abgeschlossen werden. Dies erforderte eng getaktete Abläufe sowie ein strukturiertes Qualitätsmanagement und Mängelmanagement.
Die Lösung
Auf Grundlage seiner Erfahrungen aus den Projekten TRIIIPLE und Danube Flats entwickelte Hannes Zadrobilek gemeinsam mit seinem Team ein standardisiertes System für die örtliche Bauaufsicht, das Lean Management mit digitalem Qualitätsmanagement verbindet.
Während die Lean Planung die wöchentliche Abstimmung aller Gewerke sicherstellt, bildet PlanRadar sämtliche qualitätsrelevanten Prozesse digital ab. Dazu gehören das Mängelmanagement, Leistungsfreimeldungen, Fotodokumentationen sowie Freigabeprozesse zwischen den ausführenden Unternehmen.
Ein wesentlicher Bestandteil des Konzepts ist die frühzeitige Qualitätskontrolle. Leistungen werden unmittelbar nach ihrer Ausführung geprüft und dokumentiert, anstatt erst am Ende eines Bauabschnitts. Dadurch können Mängel frühzeitig erkannt, behoben und Folgegewerke ohne unnötige Verzögerungen weiterarbeiten.
Über die vergangenen sieben Jahre wurden diese Prozesse kontinuierlich weiterentwickelt. Mit dem DC2 erreicht dieser Ansatz seinen bislang höchsten Reifegrad und schafft einen standardisierten Prozess für die örtliche Bauaufsicht auf komplexen Hochhausprojekten.
Die Ergebnisse
Mit dem DC2 zeigt die S+B Gruppe, wie sich ein über Jahre entwickeltes digitales Qualitätsmanagement erfolgreich auf komplexe Hochhausprojekte übertragen lässt.
Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick:
- Umsetzung des Innenausbaus eines 174 Meter hohen Hochhauses innerhalb von 18 Monaten.
- Koordination von rund 30 Gewerken über einen einheitlichen digitalen Prozess.
- Qualitätsmanagement und Mängelmanagement werden von einem Team aus vier Mitarbeitenden der örtlichen Bauaufsicht gesteuert.
- Frühzeitige Qualitätskontrollen ermöglichen eine schnellere Mängelbehebung und unterstützen einen reibungslosen Bauablauf.
- Vollständige digitale Baudokumentation schafft eine nachvollziehbare Grundlage für interne Qualitätskontrollen sowie die Übergabe an den Investor.
- Wöchentliche Aktualisierung der Terminplanung ermöglicht eine schnelle Reaktion auf Verzögerungen und Änderungen im Bauablauf.
- Für den DC2 werden insgesamt 30.000 bis 40.000 Tickets über den gesamten Projektverlauf erwartet.
Mit jedem Hochhausprojekt wurden die Prozesse weiter verfeinert. Was 2018 mit TRIIIPLE begann, wurde bei Danube Flats ausgebaut und findet mit dem DC2 seine bislang konsequenteste Umsetzung.
„Ohne PlanRadar hätten wir auf einem Projekt dieser Größenordnung schlichtweg Chaos. Ich würde ein Hochhaus heute nicht mehr ohne diese Software umsetzen wollen.“
Hannes Zadrobilek, örtliche Bauaufsicht, S+B Gruppe
Ausblick
Seit 2018 entwickelt die S+B Gruppe ihr digitales Qualitätsmanagement gemeinsam mit PlanRadar kontinuierlich weiter. Mit dem DC2 zeigt das Unternehmen, wie sich standardisierte digitale Prozesse erfolgreich auf immer komplexere Hochhausprojekte übertragen lassen. Die Erfahrungen aus drei markanten Hochhausprojekten bilden heute die Grundlage für ein effizientes Zusammenspiel von örtlicher Bauaufsicht, Qualitätsmanagement und Mängelmanagement und schaffen beste Voraussetzungen für zukünftige Bauvorhaben.
