Wie Kamgrad die Arbeitseffizienz mit PlanRadar verbesserte

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Wie Kamgrad die Arbeitseffizienz mit PlanRadar verbesserte

Effizienteres Mängelmanagement auf der Baustelle durch Software

Kamgrad ist seit über 40 Jahren in zahlreichen Projekten überall in Kroatien erfolgreich tätig. Hierzu zählen der neue Flughafenterminal in Split, die Geschäftsgebäude GTC Matrix A und B, das GW-Logistikzentrum, das Grand Hotel Park Rovinj und das Laguna Park Resort in Porec. Die Kamgrad Group ist in Bosnien und Herzegowina, Serbien, Deutschland und Schweden bekannt, und einschließlich der Subunternehmer:innen, die für die Projekte in diesen Ländern sowie in Kroatien arbeiten, besteht das Team des Unternehmens aus 2.500 Mitarbeitertenden. 2018 erzielte das Unternehmen den historischen Rekordumsatz von 1,5 Milliarden kroatischen Kuna. 

Ein großer Vorteil in dieser Phase der Ausschreibung ist die Möglichkeit zu erklären, dass wir PlanRadar verwenden. Wir werden es auch in Zukunft weiter nutzen, denn als digitales Tool kann es uns helfen, unseren Geschäftserfolg zu verbessern, und zwar hauptsächlich dadurch, dass es Geschäftsabläufe optimiert und die Effizienz der Mitarbeitenden im Projekt steigert.

Marko Lokin, Vorstandsassistent von Kamgrad

Problem: Organisation und Kontrolle der Baudokumentation für die Projekte und Verringerung der Zeit für Inspektionen.

Marko Lokin, Vorstandsassistent von Kamgrad, ist bestens vertraut mit den Aufgaben, die Kamgrad bei der Auswahl der Software PlanRadar zu lösen hat. Aufgrund der großen Anzahl von Projekten, die im Unternehmen verwaltet werden, ist es täglich mit einer großen Menge an Projektdokumentationen und gleichzeitiger Kommunikation zwischen vielen verschiedenen Projektbeteiligten konfrontiert. 

Leistung auf hohem Niveau erfordert viel Aufwand, Ressourcen und Zeit. Klare Dokumentation und Kommunikation ist in der Baubranche das A und O des Erfolgs. Werden die Ereignisse auf der Baustelle nicht korrekt und präzise erfasst, kommt es unweigerlich zu Konflikten, Missverständnissen, Problemen und Verzögerungen im Projekt. Dies ist für ein Unternehmen wie Kamgrad einfach nicht akzeptabel. 

Als PlanRadar der Firmenleitung empfohlen wurde, waren sie daher fasziniert. Es galt, das Geschäft zu optimieren, die Effizienz der Projektteams zu steigern, alle Aufgaben und Mängel digital zu überwachen, Informationen über den Projektstatus und den Arbeitsfortschritt auf der Baustelle zu sammeln, Dokumentationen zu erhalten und Aufgaben per Software zu verwalten. PlanRadar erwies sich dabei als das am besten geeignete Werkzeug, um alle diese Bedürfnisse abzudecken. 

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20

Lizenzen werden verwendet

2

Standorte, an denen PlanRadar eingesetzt wird

100

% berechtigte Erwartungen

Die Lösung: Bauriese Kamgrad sorgte gemeinsam mit PlanRadar für termingerecht erfüllte Aufgaben

Es wurde beschlossen, dass Kamgrad PlanRadar unter anderem für den Bau des Hotelkomplexes Laguna Park Resort in Porec im Auftrag des Investors Plava Laguna einsetzen wird. Lokin erklärte, dass bei dem großen Arbeitsvolumen von Kamgrad eine geeignete digitale Lösung unbedingt notwendig war: „Je größer die Baustelle, desto mehr Probleme hat sie, deshalb nutzen wir heute durchgehend PlanRadar. Wenn wir jemandem zum ersten Mal zeigen, wie PlanRadar funktioniert, lernt er schnell, damit umzugehen.“ Lokin gibt an, dass es PlanRadar war, das ihnen bei dieser komplizierten Baustelle geholfen hat: „PlanRadar hat uns in Porec geholfen, die Qualität der Arbeit zu kontrollieren und Mängel zu erfassen. 

Das Ergebnis: PlanRadar hilft dabei, Inspektionen zu beschleunigen und zeitnah auf Mängel zu reagieren.

Heute verwaltet Kamgrad Bauarbeiten mit PlanRadar und erledigt dies auf moderne, präzise und vor allem auf schnellere Weise: „Früher wurde alles manuell gemacht, einschließlich Dokumentation und Überwachung von Mängeln, aber heute ist es viel einfacher und schneller, mit nur einer Anwendung. Entscheidungen können schnell in Echtzeit getroffen werden. Alles, was auf der Baustelle geändert oder ausgetauscht werden muss, wird in der Anwendung angezeigt.“ 

Lokin beschreibt, wie PlanRadar Kamgrad hilft: „Es wird von etwa zwanzig spezialisierten Technikern und Technikerinnen aktiv genutzt. Seit wir PlanRadar verwenden, haben wir unsere Arbeit auf der Baustelle und an den Projekten im Allgemeinen beschleunigt und verbessert.“ 

„Alle, Investoren und Investorinnen, wir als Generalunternehmer:innen und die Außendienstmitarbeiter:innen, sehen gleichzeitig, welche Aufgaben zu erledigen sind, welche Mängel es gibt und was geändert werden muss. Auf diese Weise erreichen die auf einer Plattform vereinigten Informationen in Echtzeit alle viel schneller.“ 

„Der große Vorteil von PlanRadar ist die Fähigkeit, mögliche Fehler während der Ausführung der Arbeiten zu verfolgen, und die kleinen Fehler, die in der Entwurfsphase im Projekt auftreten, während des Baus umgehend zu beheben“, so Lokin. 

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Das Ergebnis: PlanRadar hilft dabei, Inspektionen zu beschleunigen und zeitnah auf Mängel zu reagieren.

Früher wurde alles manuell gemacht, einschließlich Dokumentation und Überwachung von Mängeln, aber heute ist es viel einfacher und schneller, mit nur einer Anwendung.

Marko Lokin, Vorstandsassistent von Kamgrad

Kamgrad verwendet PlanRadar für die folgenden Aufgaben

Bauüberwachung und Inspektionen

Mit PlanRadar erstellen die Fachleute des Unternehmens vor Ort Mängellisten und Compliance-Berichte und ergänzen diese mit Informationen in Form von Notizen, Fotos, Videos und Sprachaufnahmen. Und diese Informationen erreichen die Eigentümer:innen oder Mieter:innen in Echtzeit.

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Checklisten und Datenbehebung

Mit PlanRadar lässt sich die Bauaufsicht vor Ort in Bezug auf Ausfälle und Mängel schnell und einfach durchführen und es können auf Knopfdruck aussagekräftige Berichte erstellt und an Subunternehmer:innen oder Projektleiter:innen gesendet werden. Mithilfe der flexiblen Funktionalität von vorgefertigten Vorlagen können Berichte gemäß unternehmensinternen Standards angepasst werden.

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Effizientes Aufgabenmanagement

Kamgrad setzt bei dem Aufgabenmanagement auf PlanRadar: Anhand eines Lageplans wird die Aufgabe genau festgelegt und es wird angegeben, was genau erfasst wurde (Fotos, Videos werden angehängt) und was behoben werden muss. Alle Aufzeichnungen und Dokumente zu den Aufgaben und Berichten sind an einem Ort für alle Projektbeteiligten verfügbar.

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Effizientes Aufgabenmanagement

In nur 4 einfachen Schritten beginnen

1. Konto erstellen

2. Pläne importieren

3. Nutzer einladen

4. App herunterladen