Customer Story

«Gracias a PlanRadar, no tuvimos que comunicarlo todo en persona o por correo electrónico, donde se pierden muchos detalles. En PlanRadar, todo se gestiona con claridad y en un solo lugar»

Adam Paulenda,

Director de Proyectos, Grupo DELTA ČR

Optimización de la gestión de obra, reconstrucción y ampliación de IKEA en Brno

Cómo DELTA Group aumenta la eficacia en un 30% y reduce a la mitad el número de visitas a las instalaciones

DELTA Group ČR es una empresa que presta servicios integrales en el ámbito de la ingeniería civil. Ofrece a sus clientes servicios a medida en el ámbito de la arquitectura, incluidos modelado BIM, diseño de edificios, gestión de la construcción, licitaciones, entorno digital de datos, certificación de sostenibilidad de edificios y servicios y soporte informáticos. Fundada en 1977 en Austria, la empresa lleva más de 30 años operando en el mercado checo. Actualmente cuenta con más de 300 empleados y participa en la ejecución de más de 500 proyectos al año por un valor total de 4.500 millones de euros.

Proyecto de remodelación de la tienda IKEA en Brno

La cadena de muebles IKEA inició la reconstrucción y ampliación de su tienda de Brno en febrero de 2022 y la aprobación se produjo a finales de marzo de 2023, por lo que la reconstrucción se llevó a cabo a lo largo de un año, durante el cual las actividades de construcción se realizaron 7 días a la semana, 24 horas al día, manteniendo el pleno funcionamiento. El objetivo de la remodelación era la modernización global de las instalaciones: acondicionamiento de la tienda, reforma del almacén de autoservicio, ampliación del restaurante y mejora de las instalaciones gastronómicas. También se hizo gran hincapié en nuevas soluciones sostenibles. El proyecto aspira así al certificado BREEAM, reconocido internacionalmente. Una de las principales inversiones fue la adquisición de bombas de calor, que permitieron a los grandes almacenes cambiar totalmente a una opción de calefacción alternativa, y la instalación de energía fotovoltaica en el tejado, que suministrará energía verde con una potencia de 510 kWp. Esto cubrió hasta el 20% del consumo de energía. Además, se instalaron estaciones de carga de vehículos eléctricos para los clientes. La superficie útil total del edificio se ha ampliado en 1.200 m2 . Los costes por parte del inversor ascendieron a unos 500 millones de coronas checas.

Aplicación de PlanRadar en el proyecto IKEA

La principal responsabilidad de DELTA Group ČR en la reconstrucción y ampliación de la tienda IKEA de Brno fue la gestión completa del proyecto. La empresa se encargó de la supervisión técnica y el control de costes, coordinó un equipo internacional de contratistas y supervisó la seguridad en el trabajo. La reconstrucción se llevó a cabo a petición del inversor en régimen de plena explotación, lo que supuso mayores requisitos de coordinación de las actividades de construcción con las necesidades operativas de la tienda. DELTA gestionó a los distintos subcontratistas para garantizar que las obras causaran el menor trastorno posible a los clientes. Esto incluyó, entre otras cosas, la separación completa de las huellas de obra con muros antipolvo y vallas, mayores exigencias de limpieza, realización de trabajos ruidosos y polvorientos sólo durante las horas nocturnas fuera del horario comercial y ajustes temporales del tráfico rodado. DELTA Group CR utilizó PlanRadar principalmente para registrar los defectos y las obras incompletas, pero también para registrar las peticiones de trabajo adicional del inversor.

Ventajas de PlanRadar en la práctica

La introducción de PlanRadar aporta toda una serie de ventajas, que son especialmente notables en el ámbito del ahorro de tiempo, la reducción de las visitas a las obras, la eliminación de documentos en papel y la agilización de la comunicación.

En el momento de la aprobación del proyecto, se habían creado aproximadamente 1.700 tickets de defectos y deficiencias. Se digitalizaron los planos completos, y en la práctica se utilizaron aproximadamente 5 planos principales para introducir los tickets. El uso de PlanRadar ahorró hasta un 50% de las visitas a la obra y aumentó la eficacia de la colaboración en un 30%. Un ticket tardaba aproximadamente 1 minuto en crearse y distribuirse. Además, el uso de PlanRadar ha reducido la cantidad de papel en la obra hasta en un 30%Además, el 100% de los informes de defectos y fallos se generaron en PlanRadar. En conjunto, la implantación de PlanRadar supuso un ahorro de tiempo de aproximadamente el 60-70%. Para lograr flujos de trabajo más eficientes, DELTA Group CR está utilizando actualmente PlanRadar en otros 6 proyectos en la República Checa.

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Delta Group utiliza PlanRadar para apoyar estos procesos

Gestión de documentos y comunicación en todo el equipo

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El Grupo Delta ahorra tiempo y está mejor organizado porque utiliza un sistema digital sin papel. La posibilidad de acceder a toda la información de cada proyecto en cuestión de segundos ofrece a todos los miembros del equipo una visión de conjunto clara.

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Procesos optimizados de gestión de defectos

Procesos optimizados de gestión de defectos

Con el rico conjunto de herramientas de PlanRadar para documentar los defectos, Delta Group ha aumentado su productividad durante el proceso de implantación. Asignar defectos individuales a las partes responsables dentro de la aplicación es mucho más útil, práctico y respetuoso con el medio ambiente que escribir listas en papel.

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Inspecciones in situ para mejorar la calidad

Inspecciones in situ para mejorar la calidad

Las funciones de PlanRadar permiten a Delta Group registrar las inspecciones en las viviendas, lo que, por supuesto, facilita y agiliza la ejecución del proyecto. Junto con el supervisor técnico del constructor, crean listas de comprobación para verificar, por ejemplo, las fases individuales del sistema de aislamiento por contacto o la composición del tejado.

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