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GÉOMÈTRE EXPERT DU BATIMENT : 3 CONSEILS POUR UNE EXPERTISE A BAS PRIX

Un projet de construction couronné de succès, c’est un projet qui a été achevé à temps, a respecté le budget et répond aux normes en vigueur. Toutefois, ce n’est souvent pas le cas et les professionnels de la construction doivent procéder à un examen approfondi de l’édifice pour résoudre les litiges. Mais un géomètre expert coûte parfois cher. Nous sommes en mesure de déterminer combien il faut vous attendre à payer pour les experts en construction et comment vous pouvez éviter des expertises coûteuses.

Dans cet article, vous découvrirez :

  • Combien coûtent un géomètre expert en bâtiment
  • Comment les coûts élevés pour les professionnels de la construction sont-ils établis ?
  • Comment maîtriser les dépenses relatives au géomètre expert du bâtiment
  • 3 conseils pour assurer le succès de votre projet de construction tout en économisant sur les expertises

Géomêtre expert en bâtiment

Journal numérique de chantier

Un outil clé pour l'amélioration de vos projets de construction et d'immobilier

QUEL EST LE COÛT DES VÉRIFICATEURS ?

Les tarifs établis pour les experts (et notamment un géomètre expert) en construction dépendent des prestations et de la qualification du professionnel ou du spécialiste, mais aussi de la taille de l’édifice et de l’emplacement. Le salaire horaire d’un expert en construction, qui peut aller de 70 à 200 euros, varie donc selon la situation. À cela s’ajoutent les frais de déplacement ainsi que le coût de la réalisation d’une expertise écrite (40-60 euros par page).
Les informations suivantes donnent une vue d’ensemble de ce que peut coûter un expert en construction. Elles doivent être considérées comme des valeurs indicatives:

  • Si vous demandez à un expert en construction d’établir une garantie avant le début de la construction, vous devriez compter entre 1.000 et 3.000 euros pour son travail.
  • Le devis d’un expert lors de l’achat d’une maison commence à environ 400 euros pour une maison individuelle. Si la prestation de conseil comprend également la réalisation d’une expertise écrite, comptez 200 à 300 euros supplémentaires.
  • Une expertise pour la constatation de malfaçons dans un édifice commence à environ à 700 euros et dépend, entre autres, du nombre de défauts identifiés dans le bâtiment.
  • Une expertise pour des problèmes de moisissures ou pour une étude de la qualité de l’air intérieur pour une maison individuelle coûte entre 300 et 1.000 euros, un chiffre dans lequel les frais de déplacement dépendent fortement de la fréquence d‘apparition de la moisissure dans l’édifice.
  • Pour les expertises de construction à la suite d’un dégât des eaux, de dégâts causés par une tempête ou de la grêle, vous devez vous attendre à un coût de 1.000 à 3.000 euros.
  • La réception des travaux par un expert en construction coûte :
    • Réception pour un gros œuvre : à partir de 550 euros
    • Réception d’un bâtiment clé en main : à partir de 750 euros
    • Réception d’une installation : à partir de 350 euros
  • Un contrôle contrôle qualité suivi du site de construction coûte environ 1-2% du montant de construction.
  • Pour la vérification des plans de construction par un expert, vous devez considérer des devis d’environ 400 à 500 euros.
  • Un conseil en matière de rénovation ou d’énergie par un expert en construction représente entre 1.000 et 2.000 euros.
  • La valeur d’un bien immobilier s’évalue à partir de 750 euros.

POURQUOI LE GÉOMÈTRE EXPERT COÛTE-IL AUTANT ?

les prix peuvent varier d’un géomètre expert à l’autre. Les prix qu’ils demandent dépendent de leur certification, de leur expérience technique et pratique et de leurs qualifications, ainsi que de l’état actuel des commandes. En outre, étant donné qu’aucun projet de construction n’est exempt d‘erreur, il existe un besoin persistant de services, ce qui a une incidence sur les coûts.
Ils ont souvent un rôle déterminant à jouer dans le déroulement du projet en cas de litige lorsque des faits doivent être clarifiés devant les tribunaux. Quand un litige conduit jusqu’à un procès, et qu’une partie demande une procédure d’expertise indépendante, on voit alors de quel pouvoir jouissent les experts aujourd’hui. En l’absence d’une expertise, les juges se fondent sur les appréciations d’experts en bâtiment assermentés. Leur travail détermine non seulement la perte ou l’issue du procès, mais aussi sa durée. Et plus un tel procès est long, plus le budget est lourd. Selon un rapport de la presse, «leur pouvoir est de plus en plus grand parce que leur activité est de moins en moins contrôlée, contrairement à la tendance générale. ».

COMMENT MAÎTRISER LES DÉPENSES EN EXPERTISES ET ASSURER LE SUCCÈS DU PROJET

Pour maintenir les dépenses dans le cadre prévu, il est important de conserver à tout moment la vue d’ensemble du projet, qu’il s’agisse d’un grand projet ou d’une maison individuelle. Nous vous montrons 3 conseils sur la façon d’éviter à l’avenir la nécessité d’expertises de construction coûteuses tout en assurant le succès du projet.

Astuce 1 : La numérisation des processus de travail permet d’éviter les erreurs coûteuses

Plus un projet de construction est important, plus il y a de personnes impliquées. Et plus un projet est important, plus il y a de chances que des erreurs apparaissent, dues à une mauvaise communication et à des processus de travail non-optimisé. En effet, un projet de construction a besoin de planificateurs, d’exportateurs, de fabricants, de fournisseurs, de mandataires, de juristes, etc. Des équipes interdisciplinaires qui doivent travailler non seulement à un objectif commun, mais aussi mains dans la main pour relever les défis.
Si des erreurs apparaissent, elles entraînent assez souvent des retards dans l’avancement des travaux et d’autres problèmes qui, en fin de compte, ne peuvent être résolus que par des experts en bâtiment et des juristes coûteux. Le recours à ces consultants dans ces cas-là fait exploser votre budget. C’est donc précisément dans le domaine de l’estimation d’un bien immobilier ou dans le domaine du prix et des services fournis et non-fournis, que les esprits peuvent rapidement s’échauffer. Les avantages de la numérisation des processus de travail sont évidents. Des échanges transparents de données et d’informations et une documentation complète des faits profitent non seulement à l’entreprise, mais aussi à l’ensemble des parties du projet.

Géomêtre en bâtiment - Digitalisation par branche

Le problème est que la numérisation au sein du secteur de la construction n’est généralement pas encore bien avancée. Le graphique ci-dessus le montre clairement. Ce ne dépend souvent que de la volonté des personnes de s’en occuper. En l’absence d’un engagement commun à l’échelle du secteur, ou du moins à l’échelle de l’entreprise, en faveur d’un tel changement culturel, l’innovation est difficile à accepter. En général, la rapidité et l’efficacité du travail au sein des équipes interdisciplinaires dépendent de leur vitesse d’intégration des nouvelles technologies et de leurs avantages, dans leur mode de fonctionnement.

Mais comme tout autre secteur, l’industrie du bâtiment cherche constamment des solutions pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts, éviter les expertises supplémentaires, tout en maintenant la qualité. À l’échelle du secteur, le changement culturel vers la numérisation ne cesse de gagner du terrain.

Pourquoi tant de projets échouent-ils ?

Réussir dans l’industrie du bâtiment, c’est produire de la bonne qualité, tout en respectant les délais stricts des projets, tout en économisant des coûts. Mais outre le manque de numérisation, on peut aussi identifier d’autres raisons qui ont un impact négatif sur le succès des projets de construction. D’une manière générale, l’enthousiasme diminue au cours d’un projet. Les méthodes de travail sont appliquées plus rigoureusement au début. L’importance de la phase d’achèvement est parfois négligée. Imaginons un projet global à 90%. À ce stade, vous trouverez généralement moins d’énergie et d’enthousiasme qu’au début du projet. Cela est dû au fait que les relations commerciales peuvent être très lourdes en raison de litiges, de modifications, etc., ou que le prochain projet est déjà lancé. Les groupes de travail commencent souvent leurs travaux avec un pic d’énergie positive, qui diminue à chaque nouveau cas de mauvaise communication.
Si la même passion était préservée jusqu’à la fin du projet, de nombreuses erreurs seraient évitées et, par conséquent, des expertises coûteuses deviendraient inutiles. En outre, les parties impliquées dans le projet se souviennent rarement du bon début d’un projet, mais le sentiment à la fin d’un projet perdure. Le conseil et l’évaluation d’une prestation défaillante, qui se remarque à la fin du projet, coûtent cher. Plus le projet est grand, plus il y a de défauts. Imaginez le coût d’un géomètre expert qui doit s’occuper de 200-300 défauts dans un grand projet de construction. Puisque chaque euro compte, autant qu’ils ne soient pas dépensés pour des services spéciaux tels que des avis d’experts.

Astuce 2 : La gestion numérique de la qualité comme clé

Au cours d’un projet de construction, il n’est pas toujours facile de veiller en détail à toutes les caractéristiques de qualité. C’est précisément cette circonstance qui, a posteriori, conduit souvent à la nécessité de faire appel à des experts en bâtiment. Prévoir des contrôles de qualité à des intervalles trop grands peut affecter et entraver d’autres calendriers ou des échéances intermédiaires. Dans le secteur de la construction, cependant, il est important de pouvoir surveiller chaque activité sur le terrain, au lieu d’investir beaucoup de temps pour la documentation au bureau. Nous savons que le contrôle qualité de la maison devrait être précis et compréhensible. Mais une utilisation intuitive facile du document lui-même est également importante. Qui aime naviguer dans une paperasse en désordre ? C’est le grand avantage que les solutions logicielles comme PlanRadar offrent à leurs utilisateurs. Le logiciel vous aide à vous concentrer sur les événements réels sur le terrain, au lieu de devoir faire de la paperasse au bureau.
Notre promesse de valeur : Grâce à la plate-forme PlanRadar, on peut à nouveau accorder plus d’attention aux choses importantes. Plus il restera de temps pour l’essentiel, moins il y aura d’erreurs. Ainsi, pendant la phase du projet, les méthodes de travail restent d’une grande qualité et peuvent facilement être revues. Avec PlanRadar, vous vous épargnez le travail avec des experts externes en construction à une date ultérieure.
La gestion des défauts et de la documentation a été réglée de manière très simple et intuitive pour les utilisateurs, de sorte qu’il n’est pas nécessaire de les former. Les utilisateurs peuvent contrôler la qualité et signaler les erreurs sur place, et créer immédiatement une documentation appropriée. Le seul outil dont un promoteur a besoin est sa tablette, son téléphone portable ou son ordinateur portable. Grâce à sa technologie basée sur le cloud, les informations ne sont jamais perdues et sont disponibles à tout moment. Par exemple, si des litiges surviennent après l’apparition de défauts de construction, vous pouvez soumettre ces données à un expert et vous baser sur une documentation complète. Qu’il s’agisse d’une maison individuelle ou d’un grand projet, une procédure nécessitant des experts de construction coûte plus cher que l’implémentation d’un logiciel pour la documentation de construction et la gestion des défauts.

Comment mener mon projet vers la réussite?

Pour pouvoir piloter un projet avec succès, il faut d’abord identifier et anticiper les problèmes. Pour ce faire, vous avez besoin de chiffres clés, de données, de faits, d’études, etc… En outre, que toutes les parties prenantes et leurs disciplines travaillent en synergie.
Pour évaluer le succès du projet, toutes les parties concernées doivent se demander si le bâtiment construit apporte les avantages escomptés à leurs propriétaires pendant toute leur durée de vie. Les projets qui, une fois achevés, doivent encore être examinés par les experts de bâtiment pour déceler les malfaçons, ne font pas partie des réussites futures de leur entreprise.
Un projet couronné de succès crée également des avantages immatériels. En effet, un investissement important a un impact énorme sur l’environnement et ses riverains. Certains projets peuvent avoir un impact positif sur le développement de l’ensemble, grâce à la qualité du design et plus encore. Les grands projets sont des tremplins à la création de milliers d’emplois et améliorent les infrastructures pour le développement de toute une région. Ceux qui s’intéressent à l’achat d’une maison ou à leur propre projet s’adresseront à vous à l’avenir !

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Astuce 3 : Garder une vue d’ensemble et assurer ainsi le succès du projet

Les chefs de chantier savent que vous devez parfois accomplir plusieurs rôles par jour : manager, organisateur, commanditaire etc. Pour cela, il faut être capable d’enregistrer et de traiter un grand nombre d’informations. Si vous perdez le fil et que certaines informations vous échappent, cela peut devenir stressant. Pire encore, cela pourrait vous coûter le succès de l’ensemble du projet ! Avec le bon logiciel de défauts et de documentation, vous pouvez être sûr d’avoir couvert toutes les éventualités du début à la fin. Économisez ainsi le coût élevé d’un  géomètre expert en construction par exemple.

ENSEMBLE VERS LA RÉUSSITE

Dans les relations commerciales, personne ne souhaite communiquer uniquement par le biais de spécialistes et d’expertises qui font grimper le coût du projet. Ceux qui ont déjà acquis plusieurs années d’expérience professionnelle savent à quel point il est important que tous les participants au projet développent une base de communication saine. Il est évident que ce n’est pas facile. En particulier lorsque des personnes de différentes disciplines ayant des cultures sectorielles différentes doivent développer une culture d’équipe commune. Donc, du début à la fin du projet, attachez de l’importance à des modes de communication constructifs. Utilisez les connaissances des projets précédents. Essayez de connaître l’équipe qui travaille sur le projet et définissez des processus de travail clairs sur la maison à construire afin de réduire les coûts.
Dès le début, veillez à ce que toutes les personnes concernées aient la parole et se sentent impliquées. L’étape suivante consiste à investir dans la bonne plate-forme de travail. La clé : une plate-forme Web basée sur le cloud qui permet non seulement de récupérer l’état du projet à tout moment et de n’importe où, mais aussi de toujours faire des enregistrements et de les communiquer. Il est indispensable que l’état du projet soit constamment évalué et vérifié afin de s’assurer qu’il réponde aux exigences et aux attentes finales. Les travaux doivent être effectués à temps et l’accent doit être mis sur l’ensemble du cycle de vie de l’édifice. Ce n’est qu’à cette condition que vous pourrez échapper à des réclamations à long terme de la part de propriétaires, de chefs de construction ou d’experts.
Dans le cadre de votre projet, que vous misiez sur des experts en bâtiment pour la rénovation ou sur des experts pour déceler les malfaçons spécifiques au bâtiment, quoi qu’il en soit ; profitez de la numérisation dans la communication et la documentation concernant les projets de construction et d’immobilier. L’estimation d‘une maison, d’un appartement et des défauts de construction par le géomètre expert du bâtiment coûte très cher. Dans cette facture, ce sont toujours les experts qui pèsent le plus lourd. Les assistants numériques vous permettent de réduire le nombre de défauts et de réduire les prestations nécessaires dans le cadre des expertises.

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