DELTA a fost angajată pentru gestionarea dezvoltării proiectului, precum și pentru managementul proiectului în următoarele etape: pregătirea proiectului, planificarea și pregătirea pentru implementare. Pe lângă asta, DELTA a supravegheat și monitorizat etapa de implementare.
Declarație din partea
DELTA:
PlanRadar a fost deja utilizat în timpul fazei de execuție ca instrument de documentare a progresului construcției. Utilizarea PlanRadar a facilitat mult înregistrarea defectelor, deoarece înregistrarea este intuitivă și ușor de învățat. Defectele repetate au fost înregistrate cu un efort minim și la o calitate ridicată. De asemenea, spre deosebire de metodele convenționale de gestionare a defectelor, remedierea defectelor a fost mai eficientă și, mai presus de toate, mai eficace.
