DELTA recibió el encargo de gestionar el desarrollo del proyecto, así como la gestión del proyecto durante las siguientes fases: preparación del proyecto, planificación y preparación para la implementación. Además, DELTA supervisó y monitoreó la fase de implementación.
Declaración:
PlanRadar ya se usó durante la fase de ejecución como una herramienta para documentar el progreso de la construcción. El uso de PlanRadar facilitó mucho el registro de defectos, ya que la grabación es intuitiva y fácil de aprender. Los defectos repetidos se registraron con un esfuerzo mínimo y en alta calidad. Además, en contraste con los métodos convencionales de gestión de defectos, la rectificación de defectos fue más efectiva y, sobre todo, más eficiente
